TRACT OCTOBRE 2021

 CAR DE RAMASSAGE : ça sent le sapin…

Après avoir réduit le nombre de car de ramassage (de 3 à 1), notre entreprise n’a toujours pas remis le seul qu’il restait. La raison invoquée est le fait que le chauffeur du bus peut contrôler le port du masque lors de la montée dans le bus, mais pas pendant le trajet vu qu’il conduit ! Nous avons bien proposé de nommer un référent parmi les bénéficiaires pour surveiller le port du masque, mais cela a été refusé.

L’absence du car oblige plus de 60 salariés à prendre leur véhicule, soit un très mauvais bilan carbone alors que notre entreprise se veut écocitoyenne ! Sans parler de la hausse des accidents de trajet. A la CFTC, et sans parler de l’économie non négligeable que cela représente, nous pensons surtout que ce car de ramassage ne permet pas la flexibilité que souhaite notre entreprise.

 

 NEGOCIATIONS SALARIALES 2021 : des augmentations attendues !

Avec tous les efforts fournis par le personnel depuis le début de cette année très compliquée, nous attendons une juste récompense de la part de notre direction dans ses futures propositions.

 

Rappel de l’année 2021 :

 

Intensité au travail et flexibilité : BRTC et chômage rotationnel mais aussi Heures Sup.

 

Surcharge de travail : avec le projet Fosbury, de nombreux salarié(e)s sont partis avant

leur date prévue de retraite. Tant mieux pour eux, mais tant pis pour ceux qui restent.

 

Fort taux d’absentéisme : ce qui désorganise le service et crée des tensions car on demande aux présents de les remplacer et d’être polyvalents. Mais la polyvalence, ça se paye !

 

Formation de nouveaux embauchés… qui ne restent pas ! Que de temps investi perdu…

 

Problème de composants manquants : ce qui oblige à gérer des urgences et des priorités, à travailler dans certains cas hors process, tout cela désorganise complètement la production.

 

Toutes ces perturbations ont dégradé les conditions de travail du personnel en 2021.

 

Pour info : En Septembre 2021, les prix à la consommation se replient de 0.2% sur un mois et augmentent de 2.2% sur un an - source INSEE.

 

Avec les NOE qui vont démarrer, nous vous conseillons de commencer à réfléchir dès à présent à votre Entretien Annuel et donc à votre notation. Nous vous rappelons qu’obtenir une copie de son entretien des années précédentes est un droit, demandez-le aux RH si besoin.

ACCORD DELAI DE PREVENANCE 1/2 JOURNEE POUR POSER UN BRTC :

 

Notre direction a engagé des négociations (2 réunions sans succès) pour réduire le délai de prévenance d’un BRTC de 3 jours actuellement à ½ journée ! Donc au lieu de 15 BRTC de 1 jour, d’accorder 18 BRTC d’une ½ journée et 6 BRTC d’une journée. En échange, 1 BRTI sera accordé si tous les BRTC sont imposés ! Et la promesse d’embauche de CDI d’ici la fin d’année.

 

N’ayant pas obtenu l’accord souhaité, aura-t-on droit à un rappel lors des NOE avec un chantage à la clé ? Pour la CFTC, la flexibilité se paye, mais surtout, elle doit rester temporaire et exceptionnelle. C’est pourquoi nous avons proposé d’accorder une prime à chaque BRTC d’une ½ journée imposée mais nous avons essuyé un refus. On veut de la flexibilité mais sans la payer !

 

 

ACCORD FLEXIBILITE DES HORAIRES BUREAU : Allo patron ???

Nous, à la CFTC, nous pensons plutôt que les souhaits du personnel des bureaux sont :

 

De pouvoir finir le travail le vendredi à 12h, comme c’est le cas dans beaucoup d’entreprises.

 

Avancer la plage horaire : pouvoir démarrer le travail sur site plus tôt, à partir de 7h00.

Vous êtes nombreux à habiter loin, cela permettrait d’éviter certains embouteillages matinaux.

Et travailler plus tôt en semaine offrirait la possibilité de terminer plus tôt le vendredi.

 

De pouvoir télétravailler au moins 2 à 3 jours par semaine de façon régulière, pour cela,

il faut revoir l’accord télétravail, ce que nous avons déjà demandé en CSE.

 

D’adapter la charge de travail des personnes à temps partiel : aucune baisse de la charge

de travail en passant de temps complet à temps partiel, il faut rééquilibrer certains postes.  

 

La mise en place d’une politique de prévention des RPS, avec l’aide du nouveau Médecin

et la participation d’élu(e)s, il est temps d’informer pour mieux anticiper et prévenir.

 

Droit de réponse :

Après son mail syndical envoyé à tout Cat France au sujet d’un accord que lui seul a signé,

FO se permet de critiquer les 4 autres OS (qui représentent environ 70% du personnel) mais n’oublie pas d’inverser les rôles : de coupable à victime, avec l’aide des RH, comme d’hab.

 

« Allo patron, on est les seuls à avoir signé l’accord,

ben du coup il n’est pas valide, on est mal patron, on est mal !!! »

 

FO détourne systématiquement la vérité à son avantage. Finir un mail à caractère syndical envoyé depuis sa messagerie professionnelle par « merci de m’avoir lu » n’est sûrement pas une erreur ou une étourderie, mais bien un acte délibéré, une propagande déguisée auprès du 2^ème collège, à un an des élections. Au fait, vous aussi vous avez envie de changement ? Alors rejoignez notre équipe et ensemble construisons l’avenir pendant que FO divise.

 

Pour la CFTC, il vaut mieux faire partie d’une intersyndicale

que de trainer dans le bureau du patron

                                                                                                        Merci de nous avoir lu

COMPTE-RENDU CSE PLENIERE - 30 SEPTEMBRE

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Les élus du CSE ont observé 1 minute de silence en hommage à David Cherubin. 

PRESENTATION DU NOUVEAU MEDECIN DU TRAVAIL :

Aurélie JEANNE est notre nouveau Médecin du Travail. Elle vient de Marseille où elle travaillait en inter entreprise dans le BTP. Ci-joint la déclaration lue en CSE.

 DECLARATION CFTC

                        Réunion plénière du CSE du 30 Sept 2021

 

Tout d’abord, bienvenue dans notre entreprise, on vous attendait avec impatience.

 

La CFTC souhaiterait vous alerter principalement sur les Risques Psycho-Sociaux et envisager avec vous une nouvelle façon de travailler avec les élus, pour pouvoir les anticiper plutôt que de les subir, de les cacher, de les dénigrer, de les contester.

Les RPS trouvent généralement leur origine dans l’organisation du travail et sont étroitement liés aux pratiques managériales.

Le projet Fosbury mis en pratique depuis quelques années et jusqu’en 2023 a pour objectif de réduire les charges fixes de notre entreprise, et donc la masse salariale. Sachant qu’il y a déjà eu en Plan de Départ Volontaire en 2017.

Ainsi, on a accordé à certains salariés de pouvoir partir plus tôt en retraite, ce qui a eu pour conséquence de réduire les effectifs surtout chez les Indirects, de réorganiser le service, pour au final, augmenter la charge de travail du personnel présent, avec les risques de Burn out que cela comporte. On veut atteindre l’excellence mais encore faut ‘il s’en donner les moyens humains, être à l’écoute de son personnel et avoir une vraie volonté de protéger la santé mentale du personnel.

Quant aux pratiques managériales douteuses, en cas de problème, il suffisait de changer

la personne de bâtiment, problème sur Echirolles : mutation à Grenoble. On transférait le problème au lieu de le régler une bonne fois pour toute. Et les problèmes continuaient.

On proposait alors au salarié victime des cours de coaching ou des formations.

Il y a bien un référent en matière de harcèlement sexuel, mais aucun référent en matière de harcèlement moral. Nous estimons aussi qu’il est anormal que la cellule RPS ou QVT ne comprenne aucun élu du CSSCT alors qu’il s’agit précisément d’un élément des conditions de travail.

 

Jusqu’en 2020, il y avait en moyenne plus d’une trentaine d’alertes RPS signalées par an.

Chiffre sûrement sous-estimé mais indigne d’une entreprise leader mondial.

Notre entreprise n’a fait que constater ces alertes, en l’absence de programme de détection, d’anticipation, d’écoute, de prévention. Malheureusement, votre prédécesseur a longtemps pratiqué la politique de l’autruche, en ne s’occupant pas assez de la santé mentale de son personnel, en sous estimant les conséquences privées et professionnelles.

La pandémie, un fort taux d’absentéisme, et les récents problèmes d’approvisionnement et de transport ont contribué désorganiser la production, à générer du stress, de la tension, des situations à risque et hors process, des urgences, de l’intensité et des surcharges de travail. Maintenant que le télétravail est réglementé par un accord, il serait bon de s’occuper un peu plus du droit à la déconnexion. Notre entreprise doit aussi essayer de comprendre pourquoi certains embauchés ne restent pas et pourquoi elle s’étonne d’avoir du mal à recruter.

 

Comme vous pouvez le constater, la situation n’est pas brillante, les chiffres parlent d’eux-mêmes, aussi nous espérons vraiment que votre venue, votre enthousiasme et votre nouveau regard sur les RPS nous aideront à mettre ensemble des actions en place pour lutter efficacement contre ce fléau trop souvent négligé. Le chantier est immense, il y a tout à faire, mais nous sommes à votre disposition et prêts à collaborer avec vous dans une démarche bienveillante et transparente. On compte sur vous, on a besoin de vous.     

PRIME EXCEPTIONNELLE DE POUVOIR D’ACHAT :

Vu le contexte et l’environnement compliqué, la direction a décidé d’accorder une prime exceptionnelle de 600€ d’ici fin 2021.

100€ versé sur la paie d’Octobre, 100€ versé en Novembre et 400€ en Décembre.

Il faut avoir travailler en 2021 et être présent à l’effectif le mois de la prime.

Sont concernés : les CDI, les CDD, les intérimaires, les Partage RH et les alternants.

 CHAUFFAGE :

La maintenance des aérothermes n’a pas pu être faite, ce devrait être fait d’ici fin Octobre.

Liste des actions pour obtenir une meilleure réactivité de l’équipe chauffage et améliorer la température ressentie. Le chauffage se déclenche si la température est en dessous de 17°.

 

  TELETRAVAIL / RETOUR SITE :

Environ 500 télétravaillent quotidiennement. La direction souhaite faire revenir sur site 50%.

Mais la capacité de la cantine est un point bloquant, surtout sur Echirolles. Pas d’évolution des conditions sanitaires mais attente de mesures d’allégement (suppression du plexiglass à table).

 

BASCULEMENT BRTC EN BRTI :

Pour le personnel des Bureaux disposant de 9j de BRTC : 3 ont déjà été posés, 3 ont déjà basculés en BRTI (à disposition du personnel), les 3 derniers basculeront en BRTI au 1^er Décembre.

Pour le personnel Atelier disposant de 15 j de BRTC : les BRTC restants seront basculés en BRTI le 1^er Janvier 2022. Car en cas de chômage, il faut d’abord épuiser les BRTC.

 

TRANSFORMER L’IDR EN CONGES DE FIN CARRIERE :

Certains salariés nous ont demandé de transformer l’Indemnité de Départ à la Retraite en jours de congés, pour partir plus tôt à la retraite sans indemnité financière.

Mais l’IDR est réglementée par la Convention Collective. La direction doit se renseigner pour savoir si un éventuel accord d’entreprise le permettrait, et quels développements informatiques cela nécessiterait.

COMPTE-RENDU CSE PLENIERE - 31 AOUT

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CALENDRIER DE PRODUCTION – ECHIROLLES :

Samedi collectif 11 Septembre : Toutes les lignes de production

 

Samedi collectif 25 Septembre : Toutes les lignes de production

 

 

CALENDRIER DE PRODUCTION – GRENOBLE :

 

Samedi collectif 4 Septembre : Bushing Current (ligne 9110) et Inserts (ligne 9112)

 

Samedi collectif 11 Septembre : Links CFEI (ligne 9131) + Usinage Spindle Mandelli B3 (ligne 9220)

 

Encore une dizaine de personnes à embaucher, surtout des usineurs.

 

FACTEUR PRIME STIP EXD :

A la fin du 2ème trimestre, le facteur de la prime STIP était de 1,52.

REMISE EN PLACE DU CAR DE RAMASSAGE :

Notre entreprise ne souhaite toujours pas remettre en service le car de ramassage.

Tant que le port du masque reste obligatoire dans les lieux clos (comme un bus), notre entreprise estime qu’elle ne peut pas avoir la garantie que toutes les personnes garderont leur masque dans le bus.

Cela concerne 60 personnes, qui sont donc obligées de prendre leur véhicule ou de covoiturer.

Alors que notre entreprise se vante d’être écoresponsable et écocitoyenne, qu’elle encourage son personnel à l’être, elle ne montre pas l’exemple avec le car de ramassage…

 

REOUVERTURE DE LA SALLE DE MUSCULATION :

Les élus ont voté à l’unanimité la réouverture de la salle de musculation à la maison du CE.

Etant donné qu’il s’agit un lieu recevant du public, et pour être en conformité avec la loi,

il faudra présenter un Pass sanitaire pour pouvoir s’inscrire.

COMPTE-RENDU CSE PLENIERE - 22 JUILLET

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 CALENDRIER DE PRODUCTION – ECHIROLLES :

 Samedi collectif 21 Août : WEX Ligne 7370 (Post Assembly finition) et Ligne 7380 (Subs)

 

 DEMANDE DE PROLONGATION DE L’ACTIVITE PARTIELLE :

 Après une demande de chômage du 1^er Juin au 31 Août pour EMD, notre entreprise effectue une nouvelle demande d’activité partielle à tous les secteurs EMD, EXD et U/C, pour un total de 841 personnes du 1^er Septembre au 31 Décembre. Car peu de chances d’améliorer rapidement les conditions d’approvisionnement.

Rappel : Pose de tous les BRTC (sauf 1) avant d’effectuer du chômage, 1 jour de BRTC étant posé le Vendredi 12 Novembre (pont avec le Jeudi 11 férié).

Pas d’impact sur la Participation, l’Intéressement, l’acquisition de CP.

Possibilité de jour de chômage et HS ou samedi travaillé dans la même semaine.

Pour un salaire de 2 050€ Brut = perte nette de 9.91€ par jour

 

 FACTEUR PRIME STIP EXD :

A la fin du 1^er trimestre, le facteur de la prime STIP était de 1,46. Prochain facteur fin Août.

 FACTEUR INTERESSEMENT 2EME TRIMESTRE :

Facteur = 0,59, soit une prime de 227€ brut pour un temps plein.

EFFECTIFS DES ENTREPRISES EXTERIEURES :

36 sociétés à demeure dans l’entreprise, soit un total de 482 personnes (habilitées à venir travailler mais pas toutes en même temps).

Daher = 252

Securitas = 26

Elior = 23

Partage RH = 21

INS nettoyage = 17

Cayon (chauffeurs camions) = 15

Engie Cofely = 14

Assystem = 11

VP AWARD EXD :

Afin de récompenser des projets pour améliorer et optimiser notre stratégie.

3 projets récompensés par trimestre, jusqu’à 1 500$. Plus d’info courant Août.

POINT SUR LES RPS :

 

24 alertes en 2020, 17 alertes depuis début 2021, attention à la fin d’année.

 

Pour 2020 : Soit 1.6% hommes et 2.2% femmes

0% avant 35 ans, 1.2% entre 35 et 46 ans, 2.4% entre 47 et 58 ans, 1.5% après 59 ans

1.4% Ouvriers, 2% Administratifs Techniciens, 1.7% Groupe de Direction

2.1% sur Grenoble et 1.2% sur Echirolles

1% avec le coefficient 200, 1% coeff. 215, 1.5% coeff. 245, 1.6% coeff. 265, 2.6% coeff. 295, 2.3% coeff. 325, 2.3% coeff.335, 0% grade 20, 3.7% grade 21, 1.5% garde 22, 3.1% garde 23,

1.4% garde 24

1.2% avec entre 2 à 5 ans d’ancienneté, 2.3% avec entre 6 et 15 and, 2.2% plus de 16 ans

4% en Logistique, 4% à l’informatique, 2.5% aux Achats, 2% à EMD, 1% à l’U/C, 0.8% à EXD

45% = problèmes relationnels

17% = manque de compétences

10% = manque de reconnaissance

10% = menace physique

7% = horaire de travail

7% = adaptation au poste

4% = télétravail, ce qui parait très peu vu la période de confinement et les surcharges de travail endurées dans certains services. Bien respecter et faire respecter le droit à la connexion.

Nous avons encore souligné qui n’était pas normal qu’aucun élu du CSSCT (en charge des conditions de travail) ne participe à la Cellule QVT pour diagnostiquer les cas de RPS.

Et que derrière tous ces %, il y a un(e) ou plusieurs salarié(e)s en souffrance.

N’hésitez pas à signaler par écrit votre situation, cela nous servira de preuve d’alerte.

 

TOUTE L’EQUIPE DE LA CFTC VOUS SOUHAITE

DE TRES BONNES VACANCES

 

 

CFTC, le syndicat qui vous informe                                                           

COMPTE-RENDU CSE PLENIERE - 31 MAI 2021

Pour des raisons de confidentialité, les volumes de production sont affichés dans les panneaux.

CALENDRIER DE PRODUCTION – ECHIROLLES :

Samedi 12 Juin : Toutes les lignes EMD et lignes associées

Samedi 26 Juin : Toutes les lignes EMD et lignes associées

Samedi 10 Juillet : Toutes les lignes EMD et lignes associées

 

GRATIFICATION PAYEE EN JUIN :

Pour le personnel embauché avant le 1^er Janvier 2021 : 624€

         «                 «            après le 1^er Janvier 2021 : 520€

         «                 «            après le 1^er Février 2021 : 416€

         «                 «            après le 1^er Mars 2021 : 312€

         «                 «            après le 1^er Avril 2021 : 208€

         «                 «            après le 1^er Mai 2021 : 104€

 

DEMANDE DE CHOMAGE PARTIEL POUR EMD :

Suite aux nombreux problèmes d’approvisionnement pour le secteur EMD (retards de livraison des fournisseurs, problèmes de transport, conditions sanitaires en Inde et Brésil, pénurie de matière première…), notre entreprise va faire une demande d’activité partielle pour les secteurs et services supports associés à ces lignes d’assemblage.

Mesures déjà prises : pose de 13 jours de BRTC, pose de 4 semaines de CP, baisse du volume de production par jour, plans d’action chez les fournisseurs à risque, actions sur le transport.

Demande de chômage sur la période du 1^er Juin au 31 Août

300 personnes concernées, pour un nombre prévu de 10 jours

Indemnisation brute à hauteur de 68% (légal = 60%)

Pas d’impact sur la Participation, l’Intéressement, l’acquisition de CP

 

Si 1 jour de chômage en semaine et 1 samedi travaillé, alors le samedi sera payé en HS mais l’entreprise ne bénéficiera pas d’aide pour le chômage.

 

Pour un salaire de 2 050€ Brut = perte nette de 9.91€ par jour

 

EVOLUTION DES REGLES SANITAIRES :

Les décisions de la Cellule sanitaire sont conditionnées par :

-      l’avis du Médecin du travail

-      les indicateurs départementaux sur l’évolution

-      la réglementation du Ministère du travail

-      la réglementation définie par Cat Inc

Retour au travail sur site : au retour des congés d’été

Machines à café communes : quand le taux d’incidence en Isère sera en dessous de 50

Douches : quand le taux d’incidence en Isère sera en dessous de 50

Prise de température : quand le taux d’incidence en Isère sera en dessous de 50

Car de ramassage : quand le taux d’incidence en Isère sera en dessous de 50 et que le port du masque ne sera plus obligatoire

Pensez à informer le Service Médical si vous êtes vaccinés.

 

PROBLEME CONTACT ET PAIEMENT MERCER :

Vous êtes nombreux à vous plaindre du manque de réponse et des retards de paiement de Mercer. Une réunion est prévue le 10 Juin avec la Commission Protection Sociale et Mercer.

V.Didelle et C.Metral regroupent tous les problèmes afin de les faire remonter.

 

L’adresse pour contacter Mercer a changé : sante.pro@mercer.com

ACCES AU DESCRIPTIFS DE POSTES :

Si besoin, contacter les RH (C.Metral) car il se peut que certains descriptifs n’existent pas !

Et comment fait’on pour noter un salarié si il ne connait pas son descriptif de poste !!???

RESULTAT FACTEUR INTERESSEMENT 1^ER TRIMESTRE :

Le facteur est de 0.69 :

 

RESULTATS AU 1ER TRIMESTRE 2021
		RESULTAT	FACTEUR
INDICATEURS :
TF2 - Accidents		10,90	0,00
0 défaut dans les 2 mois :
	TTX	0,67	1,34
	MWL	0,79	0,41
	WEX	0,70	0,00
	U/C - PWT	62,00	1,45
Taux de rotation Inventaires		7,44	1,45
OPD - Respect date livraison :
	EMD	78,9%	0,26
	WEX	79,6%	0,30
	U/C	94,0%	0,93
Coûts Fixes		98,2%	1,27
Coûts Variables		100,8%	0,20

REOUVERTURE DE LA SALLE DU CE :

 

En fonction des indicateurs : Début Juillet, sauf pour la salle de musculation (Septembre).