Pour des raisons de confidentialité, les volumes de production sont affichés dans les panneaux.
Les élus du CSE ont observé 1 minute de silence en hommage à David Cherubin.
PRESENTATION
DU NOUVEAU MEDECIN DU TRAVAIL :
Aurélie JEANNE est notre nouveau Médecin du Travail.
Elle vient de Marseille où elle travaillait en inter entreprise dans le BTP. Ci-joint la déclaration lue en CSE.
Réunion plénière du CSE
du 30 Sept 2021
Tout d’abord, bienvenue dans
notre entreprise, on vous attendait avec impatience.
La CFTC souhaiterait vous
alerter principalement sur les Risques Psycho-Sociaux et envisager avec vous une
nouvelle façon de travailler avec les élus, pour pouvoir les anticiper plutôt
que de les subir, de les cacher, de les dénigrer, de les contester.
Les RPS trouvent généralement
leur origine dans l’organisation du travail et sont étroitement liés aux
pratiques managériales.
Le projet Fosbury mis en
pratique depuis quelques années et jusqu’en 2023 a pour objectif de réduire les
charges fixes de notre entreprise, et donc la masse salariale. Sachant qu’il y
a déjà eu en Plan de Départ Volontaire en 2017.
Ainsi, on a accordé à certains
salariés de pouvoir partir plus tôt en retraite, ce qui a eu pour conséquence
de réduire les effectifs surtout chez les Indirects, de réorganiser le service,
pour au final, augmenter la charge de travail du personnel présent, avec les
risques de Burn out que cela comporte. On veut atteindre l’excellence mais
encore faut ‘il s’en donner les moyens humains, être à l’écoute de son
personnel et avoir une vraie volonté de protéger la santé mentale du personnel.
Quant aux pratiques
managériales douteuses, en cas de problème, il suffisait de changer
la personne de bâtiment,
problème sur Echirolles : mutation à Grenoble. On transférait le problème
au lieu de le régler une bonne fois pour toute. Et les problèmes continuaient.
On proposait alors au salarié
victime des cours de coaching ou des formations.
Il y a bien un référent en
matière de harcèlement sexuel, mais aucun référent en matière de harcèlement
moral. Nous estimons aussi qu’il est anormal que la cellule RPS ou QVT ne
comprenne aucun élu du CSSCT alors qu’il s’agit précisément d’un élément des
conditions de travail.
Jusqu’en 2020, il y avait en
moyenne plus d’une trentaine d’alertes RPS signalées par an.
Chiffre sûrement sous-estimé
mais indigne d’une entreprise leader mondial.
Notre entreprise n’a fait que
constater ces alertes, en l’absence de programme de détection, d’anticipation,
d’écoute, de prévention. Malheureusement, votre prédécesseur a longtemps
pratiqué la politique de l’autruche, en ne s’occupant pas assez de la santé
mentale de son personnel, en sous estimant les conséquences privées et professionnelles.
La pandémie, un fort taux
d’absentéisme, et les récents problèmes d’approvisionnement et de transport ont
contribué désorganiser la production, à générer du stress, de la tension, des situations
à risque et hors process, des urgences, de l’intensité et des surcharges de
travail. Maintenant que le télétravail est réglementé par un accord, il serait
bon de s’occuper un peu plus du droit à la déconnexion. Notre entreprise doit
aussi essayer de comprendre pourquoi certains embauchés ne restent pas et
pourquoi elle s’étonne d’avoir du mal à recruter.
Comme vous pouvez le
constater, la situation n’est pas brillante, les chiffres parlent d’eux-mêmes, aussi
nous espérons vraiment que votre venue, votre enthousiasme et votre nouveau
regard sur les RPS nous aideront à mettre ensemble des actions en place pour
lutter efficacement contre ce fléau trop souvent négligé. Le chantier est
immense, il y a tout à faire, mais nous sommes à votre disposition et prêts à collaborer
avec vous dans une démarche bienveillante et transparente. On compte sur vous,
on a besoin de vous.
PRIME
EXCEPTIONNELLE DE POUVOIR D’ACHAT :
Vu le contexte
et l’environnement compliqué, la direction a décidé d’accorder une prime exceptionnelle
de 600€ d’ici fin 2021.
100€
versé sur la paie d’Octobre, 100€ versé en Novembre et 400€ en Décembre.
Il faut
avoir travailler en 2021 et être présent à l’effectif le mois de la prime.
Sont
concernés : les CDI, les CDD, les intérimaires, les Partage RH et les
alternants.
La
maintenance des aérothermes n’a pas pu être faite, ce devrait être fait d’ici
fin Octobre.
Liste des actions pour obtenir une meilleure réactivité de l’équipe chauffage et améliorer la température ressentie. Le chauffage se déclenche si la température est en dessous de 17°.
Environ 500 télétravaillent quotidiennement. La
direction souhaite faire revenir sur site 50%.
Mais la capacité de la cantine est un point
bloquant, surtout sur Echirolles. Pas d’évolution des conditions sanitaires
mais attente de mesures d’allégement (suppression du plexiglass à table).
BASCULEMENT
BRTC EN BRTI :
Pour le personnel des Bureaux disposant de 9j de
BRTC : 3 ont déjà été posés, 3 ont déjà basculés en BRTI (à disposition du
personnel), les 3 derniers basculeront en BRTI au 1er Décembre.
Pour le personnel Atelier disposant de 15 j de BRTC :
les BRTC restants seront basculés en BRTI le 1er Janvier 2022. Car
en cas de chômage, il faut d’abord épuiser les BRTC.
TRANSFORMER
L’IDR EN CONGES DE FIN CARRIERE :
Certains salariés nous ont demandé de transformer l’Indemnité
de Départ à la Retraite en jours de congés, pour partir plus tôt à la retraite
sans indemnité financière.
Mais l’IDR est réglementée par la Convention
Collective. La direction doit se renseigner pour savoir si un éventuel accord d’entreprise
le permettrait, et quels développements informatiques cela nécessiterait.
