Flash CFTC Métallurgie

Cette semaine, lundi 17 octobre l’accord Mutuelle Santé est signé chez Caterpillar et mercredi 19 octobre, il est également intégré comme avenant à la convention collective métallurgie de l’Isère et des Hautes Alpes.

Tous deux applicables dès le 1er janvier 2012, l’un profite aux 2200 salariés de Caterpillar France  et en particulier aux quelques 900 ouvriers qui en étaient injustement exclus et l’autre profitera à 22000 salariés de la métallurgie qui n’ont pas aujourd’hui de mutuelle d’entreprise.

A l’origine, des revendications NAO CFTC Caterpillar non satisfaites en 2010 qui se sont formalisées par des actions juridiques. En effet, seuls les cadres et assimilés étaient couverts par une mutuelle santé d’entreprise… Les audiences sont prévues le 10 février 2012.

Par ricochet, cela pourra rapidement dépasser la convention collective Métallurgie non cadre de l’Isère et des Hautes Alpes en touchant les 2 millions de salariés de la métallurgie en France pour les raisons suivantes:

ð  Au sein d’une même entreprise, on ne doit pas exclure de catégorie professionnelle de la mutuelle santé, donc les cadres de l’Isère devraient en profiter également.

ð  Une entreprise dont l’agence Iséroise bénéficierait de la mutuelle santé, devrait harmoniser le reste de ses agences par soucis d’équité et de cohérence.

ð  Les autres conventions collectives Métallurgie de la France devraient l’intégrer par mimétisme et parce que l’évolution va vers des mutuelles santé de branche.

ð  Les entreprises ayant déjà une mutuelle santé, devront être mieux-disantes sur chaque point ; par exemple offrir 450 euros en prime de naissance !

                                              C’est une avancée sociale majeure pour la CFTC !

La mutuelle sera Vauban Humanis

Une commission constituée de membres des 4 syndicats a été crée pour élaborer le cahier des charges de la mise en place de la future mutuelle. Cette négociation a eu lieu grâce à l’action en justice de la CFTC, et ça, personne ne peut le contester ! Après avoir reçu les cahiers des charges d’une dizaine de prestataires, et après en avoir sélectionné et reçu 4, la commission a finalement choisi HUMANIS comme future mutuelle.
CE QU’IL FAUT SAVOIR :
La Mutuelle Santé sera mise en place au 1er Janvier 2012.
L’unique contact et interlocuteur des salariés de CATERPILLAR sera MERCER.
La télétransmission automatique des demandes de remboursement à la Sécurité Sociale se fera automatiquement sous 4 jours par la carte vitale.

Elle sera obligatoire pour tous les salariés, sauf pour les cas suivants :
- CDD d'une durée inférieure à 12 mois
- CDD d'une durée égale ou supérieure à 12 mois, étant déjà couvert (justificatif à fournir)
- les salariés dont le conjoint travaille également au sein de CATERPILLAR
- les salariés couverts à titre obligatoire par le régime de leur conjoint (justificatif à fournir)
- les salariés déjà couverts à titre individuel (justificatif à fournir), mais ils pourront adhérer à
la future Mutuelle à la date d'échéance de leur contrat actuel.

Il y aura 2 types de contrats :
o Individuel : célibataire, divorcé(e), veuf ou veuve, sans enfants  28.50 Euros
o Familial : marié(e), concubinage ou PACS, avec ou sans enfants  75.48 Euros
Ce tarif sera celui payé par le salarié, et représentera 40% du coût total de la Mutuelle.
Car elle sera désormais financée à hauteur de 60% par l’employeur (contre seulement 40% aujourd’hui).
C'est le résultat de l'action de la CFTC qui a demandé de revoir la part employeur !

Le contrat Individuel ne coutera que 28.50 € au salarié pour une Mutuelle d'un coût total de 71.25 € 
Le contrat Familial ne coutera que 75.48 € au salarié pour une Mutuelle d'un coût total de 188.70 € 
Soit une augmentation des garanties et une baisse des cotisations !
Etant obligatoire, la Mutuelle sera automatiquement déduite du montant net fiscal à déclarer aux impôts.
Vous allez donc déclarer moins d'impôts, c'est du pouvoir d'achat en plus !
- Option facultative (concerne essentiellement les soins dentaires et frais d'optiques, payée entièrement par le salarié) : Tarif Individuel = 10.32 Euros Tarif Familial = 27.21 Euros

Sachant qu'au 1er Janvier 2012, l'Etat impose une augmentation de 3.5% du coût de la cotisation (TSCA).
Cette hausse est déjà incluse dans les tarifs ci-dessus, et elle aurait été de toute façon répercutée sur le tarif de votre Mutuelle actuelle.
Pour les retraités, la Mutuelle sera valable 6 mois après le départ du salarié. Puis, ils pourront bénéficier d'un tarif avantageux (lsupérieur à celui négocié, car impossibilité légale d'obtenir le même tarif).
En cas de congé parental ou congé sabbatique, le salarié devra payer intégralement le coût de la Mutuelle, soit 100%. Les futures augmentations des cotisations seront supportées à 60% pour la part patronale et 40% pour la part salarié.

Un courrier récapitulatif de toutes les dispositions de mise en place sera envoyé par la Direction aux salariés le 7 novembre 2011. A savoir que la Prévoyance sera négociée en Novembre.


                            GRACE A LA CFTC, UNE SEULE MUTUELLE POUR TOUS !

Enfin il n'y a plus d'inégalité entre les catégories de personnel concernant la Mutuelle Santé !

DERNIERES INFOS MUTUELLE SANTE

Pour rappel, le gestionnaire de la mutuelle sera le groupe MERCER et l’assureur sera le groupe HUMANIS.       La répartition sera: 60% pour l'employeur et 40% pour l'employé.
Voici la tarification qui sera appliquée pour les salariés de l’entreprise et leur famille au 1er janvier 2012 ( Part employé).

Pour une personne (isolé) : 28.50€

Pour une famille : 75.48€

Un pack de communication santé sera envoyé au domicile de chaque salarié précisant toutes les modalités d’affiliation et de garanties ainsi que les cotisations pour le 07 novembre 2011.

Pour plus d’informations, veuillez contacter vos élus CFTC.

Une petite mise au point sur la mutuelle santé

La direction est en droit d’imposer unilatéralement le gestionnaire et même les modalités. Donc, la négociation n’a lieu et se continue qu’à partir du moment où le dialogue social s’établit dans l’entreprise.
Est-ce vraiment constructif de tout plaquer et de laisser seule la direction manœuvrer à cause d’un désaccord sur le choix du prestataire ?
De toutes les manières, nous n’avions pas le choix, car le gestionnaire Mercer est imposé par la corporation.
Mercer est référencé dans toute l’Isère chez les pharmaciens et autres professionnels de la santé (système NOEMIE) et HP, Becton Dickinson le pratique déjà depuis de nombreuses années. Des employés de l’entreprise sont venus nous voir pour nous faire des éloges sur le gestionnaire Mercer ainsi que des salariés d’autres entreprises.

Maintenant si certains adhérents de la CFTC n’avaient pas porté plainte pour inégalité de traitement il n’y aurait pas de négociation sur la mutuelle actuellement.
Car notre action juridique a non seulement servi à mettre en place la mutuelle chez Caterpillar, mais aussi au niveau de la métallurgie de l’Isère, car le dossier était rangé dans les tiroirs depuis 2007. C’est une réalité qui ne peut pas plaire à tout le monde, mais la vérité il y en à qu’une et c’est celle-ci.


Bonne vacances à tous.

Chèque Emploi Service Universel

Pour les employés de Caterpillar ayant droit aux chèques emploi service,

nous vous proposons l'entreprise Home express service qui s'occupe de toutes les démarches administratives.

FIN DES STEX : DEBUT DE CONFLIT ?

Après avoir recueilli il y a quelques mois les souhaits professionnels
des salariés concernés par la fin des STEX, la grande majorité d’entre eux ne connaît
toujours pas sa prochaine affectation. Il avait pourtant été convenu d’informer les salariés fin Mai.
C’est pour cette raison qu’environ 50 salariés de l’Assemblage des STEX à Echirolles ont débrayé 45mn Vendredi dernier, lassés d’attendre et d’espérer une affectation comme demandée.
Très peu ont déjà connaissance de leur prochain poste, mais la grande majorité reste dans
l’ignorance et le doute. Ne pas avoir informé en même temps tous les salariés concernés est
une aberration et un manque de respect, car cela laisse la place au doute et aux inquiétudes.
Idéal pour la motivation !
Il a malheureusement fallu que ces 50 salariés débrayent pour qu’on leur promette une réponse
pour la fin de semaine. A croire que c’est la seule façon d’être entendu et d’accélérer les choses…

Car ce reclassement, qui concerne environ 150 personnes, s’annonce délicat et problématique.
Mais nous espérons que les choix exprimés par les salariés seront respectés, que l’on tiendra
compte des contraintes familiales en cas de changement d’horaire, que l’on respectera
les souhaits d’évolution et les projets professionnels, tellement importants à chaque entretien
annuel mais si vite oubliés ! Car malheureusement, juridiquement, il n’est pas possible de refuser
un changement de poste. Néanmoins, la Direction a annoncé qu’il y aurait une solution pour
tout le personnel concerné. Nous invitons donc tous les salariés mécontents à rappeler cet engagement à leur superviseur en cas de problème. Ils pourront ainsi vérifier le dialogue social que promet la Direction.


POINT SUR LA MUTUELLE

Des réunions se tiennent actuellement pour déterminer précisément le cahier des charges de la prochaine Mutuelle Santé, applicable au 1er Janvier 2012. La CFTC est fière d’être à l’origine de
ces négociations et se félicitait de voir, pour la 1ère fois depuis longtemps, les 4 syndicats réunis
dans une commission pour une même cause commune, proposer enfin une Mutuelle Santé à tous
les salariés. Malheureusement, dernièrement, des différences de point de vue entre syndicats sont apparues, et de nouvelles réunions sont encore prévues, bien que le temps presse.

A QUAND UN CONSENSUS SYNDICAL A CATERPILLAR ?

Lors de ces réunions, nous avons demandé à ce que l’on change de Prévoyance. En effet, Apicil

ne donne aucune satisfaction, et les délais de remboursement extrêmement longs.

L’intégrer à la Mutuelle permettrait d’améliorer ce service, décrié par nombre d’entre vous.


NOS REVENDICATIONS


- Tarif unique pour tous les salariés (et non pas en fonction du salaire),

- Option individuelle ou familiale,

- Options supplémentaires au choix du salarié,

- 6 mois d’ancienneté pour obtenir la mutuelle,

- Mutuelle valable 6 mois après la fin du contrat.

A LA CFTC, NOUS DEFENDONS LA JUSTICE SOCIALE,
CAR CE QUI EST BON POUR LE SALARIE PROFITE A L’ENTREPRISE !!!


CPS est mort, vive le Hors Process !

Faîtes ce qu’on vous dit, pas ce que CPS demande !!!
Fini les grands principes idéalistes et les valeurs en action, adieu les belles promesses
de la méthode corporate, au revoir le fameux Stop-to-fix jamais utilisé.
Vive le Hors Process, place à la débrouille et à la bidouille, en avant les retouches et autres
Cache-misère de dernière minute.


On rafistole, on met des pansements au lieu de régler les problèmes en profondeur, on s’intéresse plus
 aux indicateurs qu’aux vraies raisons des retards, on ne respecte plus les standards de travail
pour cause d’urgence ou de surcharge, on demande au personnel de travailler plus vite et
beaucoup plus, donc mal, on bâcle le travail, on gaspille par incompétence, on rechigne à
améliorer les conditions de travail, pourtant source de productivité, on ne tient pas compte du
développement du personnel. On met en place des choses auxquelles personne ne croit.
Ca fait bien longtemps que le Management n’est plus à l’écoute des problèmes et qu’il ne prend
plus de décisions. Comme disent les anciens, à Caterpillar, il est urgent d’attendre !


- On ne compte plus les samedis non imposés mais travaillés pour rattraper les retards de la semaine.
- On attend d’arrêter la production pour prendre des décisions, quelle réactivité !
- On demande à d’anciens soudeurs de remettre le boléro dans l’atelier, alors qu’ils travaillent
   depuis des années dans les bureaux !
- On fait passer des tests à des candidats soudeurs, mais ils ne reviennent pas car le salaire proposé est insuffisant ! Le Leader mondial manque de soudeurs car il ne les paye pas assez !
- On effectue un contrôle qualité allégé sur les machines, car il y a trop de travail !
- On fabrique des produits en avance mais on ne déclare rien informatiquement, pour ne pas créer trop de   stock.
- On déclare des CSD alors que les machines sont incomplètes !

Ces pratiques et méthodes sont indignes d'un leader mondial.

ccc pratA CATERPILLAR, TOUTES LES VERITES NE SONT PAS BONNES A DIRE

JOURNEE DES FAMILLES

Malgré un budget réduit, la Journée des Familles s’est très bien déroulée et a été bien organisée.
Les activités proposées ont ravi petits et grands. Il faut dire qu’il s’agissait quand même des 50 ans de Caterpillar France et qu’une importante campagne de recrutement de bénévoles avait été mise en place. Mais cela reste bien peu pour espérer créer un esprit d’équipe qui fait si cruellement défaut…

REFERENDUM ?

« La CFTC respecte le positionnement des autres syndicats, que ce soit l’intersyndicale CFDT-CGT qui souhaite rouvrir les négociations pour essayer d’obtenir mieux ou FO qui souhaite sécuriser la proposition finale de la direction.

En revanche, nous dénonçons ce référendum de la direction qui risque de monter certains salariés contre les partenaires sociaux, de décrédibiliser l’action syndicale, de faire croire à une fausse démocratie directe alors  que la direction pourrait néanmoins appliquer cette proposition NAO sans aucune signature syndicale. Peut-être par manque de courage ? Ou plus certainement l’affirmation d’une contestation du dialogue social de la part de la direction.

C’est pourquoi la CFTC garde ses distances par rapport à cette agitation inutile et ne donne surtout pas de consigne de vote. Notre point de vu sur ces NAO a déjà été détaillé dans le tract de la semaine dernière et sur notre Blog. »

Nous Aurons Tous Une Mutuelle Santé D'Ici 2012

Grâce à la ténacité de la CFTC, nous aurons tous une Mutuelle Santé d’ici 2012 avec une meilleure couverture et à un moindre coût !

Tout a commencé en 2007 lorsque la CFTC et les syndicats salariés ont réclamé une Mutuelle santé dans la convention collective métallurgie de l’Isère. Pour des raisons de « contexte économique », l’UDIMEC (Branche Métallurgie du MEDEF Isère) l’a rangé dans ses tiroirs.

A Caterpillar, la CFTC a également réclamé une Mutuelle Santé durant les NAO 2010, car nous trouvions très injuste qu’une partie des employés (coefficient inférieur à 295) n’y ait pas droit.

La Direction a refusé le dialogue sur ce qui est pour nous un droit fondamental, nous contraignant à saisir les Prud’hommes.

En 2011, c’est dans un climat économique plus favorable et aussi sous la pression de notre action juridique qui risque de faire jurisprudence sur l’inégalité de traitement entre cadres et non-cadres, que l’UDIMEC nous a reparlé de la mutuelle santé (voir article du Monde du 8 Mars).

Ce mois ci, la CFTC avec l’unanimité des syndicats de la Métallurgie Isère a signé un engagement de mise en place d’une Mutuelle Santé avec 50% de part employeur. Ce sont donc quelques 22 000 salariés qui en bénéficieront dès janvier 2012 (octobre 2011 au plus tôt).

En parallèle, la direction de Caterpillar s’engage enfin à la mise en place d’une Mutuelle Santé pour tous durant les NAO 2011 : Victoire !!!

Suite du sujet dans le premier commentaire...

FIN DES NAO 2011 : FIN DU CHANTAGE!

Un marché de dupe durant toutes les NAO : « Retrait des actions juridiques contre augmentations de salaire ». La CFTC, CFDT et CGT se sont exprimées dans une déclaration commune le 11 Mars sur la façon de procéder de la direction qui est contraire à un dialogue social constructif.

Tout au long de ces négociations, les communications de la direction ont été démagogiques avec des confusions importantes entre augmentations des minima de la convention collective et augmentations générales. De plus, annoncer comme une augmentation de 0,3% la Mutuelle Santé alors que c’est un droit est insultant, et ne doit pas être imputer sur l'enveloppe des NAO!
Enfin vouloir monter les salariés les uns contre les autres, Non-cadres/Cadres (inégalités de traitement), salarié(e)s contre syndicats (retrait des actions juridiques contre augmentation de salaire), est contraire aux valeurs de la CFTC, on rappelle que nous sommes tous dans la même entreprise et que nous contribuons tous aux résultats du groupe !

La Direction a choisi de clôturer ces NAO par les propositions suivantes pour les non-cadres:

 2% d’augmentation générale

 STIP à 3% (780 euros sur une base de salaire de 2000 euros brut mensuel)

 Prime de 500 Euros Brut versée en Mai.

 1,1% d’augmentation au mérite et 0,5% pour les promotions

 0,1% pour les travailleurs handicapés, prime de transport et maternité (vraiment très symbolique!)
Pour les cadres, une augmentation de "mérite" générale d'environ 4%, plus le STIP entre 9 et 12% selon le grade.

Déclaration Commune de Fin de NAO

NAO 2011 En Attendant le PV d'accord ou de désaccord

Les NAO 2011 sont quasiment terminées après 7 réunions. Nous attendons le PV  d'accord ou de désaccord écrit de la direction  pour partager avec vous son contenu et nos commentaires.
Contrairement aux négociations habituelles, les NAO sont une obligation légale d'être tenues chaque année au travers d'un minimum de 5 réunions mais n'ont pas malheureusement d'obligation de résultat.
La signature des syndicats sur le PV d'accord ou de désaccord n'a qu'une valeur symbolique. Même sans signature, la direction de Caterpillar sera obligée de s'y tenir.
=> Pour ces raisons, seule une intersyndicale forte aurait pu faire bouger la direction sur ses positions car le rapport de force n'est pas dans la signature.
On peut regretter que les autres syndicats n'aient pas souhaité répondre à notre proposition d'intersyndicale pour les NAO, car c'était le seul moyen de contrer une direction implacable.
De plus, pour la CFTC il ne fallait pas reparler de la mutuelle et de l'intéressement pendant ces NAO et laisser la justice suivre son cours. Cela nous permettait de mieux nous focaliser sur les augmentations générales.
Maintenant que ces NAO se terminent, on peut observer les deux grosses écuries syndicales qui cherchent à tirer quelques derniers avantages dans la dernière ligne droite mais sans grands espoirs à notre avis.
Dans l'état actuel des choses pour notre syndicat la proposition A de la Direction est recevable, sans bien sur la condition du retrait des plaintes qui pour nous est d'un autre registre et surtout un faux chantage.
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E-mail envoyé aux OS le 7 janvier 2011.
Chers collègues,
En ce début d’année 2011, toute l’équipe de la CFTC vous adresse ses meilleurs vœux pour cette nouvelle année, à vous et à vos proches.

Comme indiqué dans notre tract du 21 Décembre 2010, nous vous proposons de constituer une intersyndicale pour les prochaines réunions des Négociations Annuelles Obligatoires.

En effet, ces prochaines réunions s’annoncent cruciales et déterminantes, au vu du mécontentement général, de l’attente des salariés en terme de salaires et d’améliorations des conditions de travail, vu les nombreux efforts fournis.

Nous pensons qu’en mettant en commun nos forces et nos propositions, nous arriverons à mieux négocier et à obtenir plus qu’en négociant chacun de son côté.

Mais il nous paraît important et nécessaire de ne pas aborder les sujets pour lesquels des plaintes ont été déposé, à savoir l’Intéressement et la Mutuelle Santé, afin que la justice suive son cours.

Merci de nous répondre au plus tard le Vendredi 14 Janvier si vous souhaitez nous rejoindre dans cette démarche.

Dans l’attente de votre réponse, veuillez agréer chers collègues, nos salutations distinguées.

Salutations,

Stéphane BIOUD
Délégué syndical CFTC

Proposition de la direction

COMPTE -RENDU DES NAO du 18.02.2011

Dernières propositions et avancées des négociations

1. AUGMENTATION SALARIALE

• AUGMENTATION GENERALE : 1.9% au lieu de 1.8% d’A.G.
• AUGMENTATION DE MERITE :  1.1% au lieu de 1 %,  avec possibilité que les salariés notés R3C touche une augmentation si leur position dans la grille est inférieur ou égale à 122%

	Position dans la grille inférieur à 122%	Position dans la grille supérieur à 122%
R1	3%	2%
R2	2%	1.5%
R3a	1.5%	1.2%
R3b	1%	0.8%
R3c	0.5%	0%

• PROMOTION: 0.5%

• GRILLES DES SALAIRES DES NON CADRES

Au 1^er avril 2011 : Salaire mini d’entreprise   pour un coefficient de 200 : 1465€ brut

                                                                              Pour un coefficient 215 : 1531€ brut

 Pour un coefficient 230 : 1591€ brut

       Pour un coefficient 245 : 1665€ brut

Et au 1^er avril 2012 : Salaire minimum de l’entreprise porté à 1500€ brut

2. MUTUELLE

• A la grande satisfaction de la CFTC, la direction a la volonté de mettre en place la mutuelle santé de qualité pour tous les salariés au plus tard le 1^er janvier 2012..

3. INTERRESSEMENT ET/OU STIP

La direction est prête à mettre en place le STIP et ou remettre en place l’intéressement, une présentation a été faite et les modalités seront précisées lors de la prochaine réunion.

4. PRIME EXCEPTIONNELLE

Une  prime exceptionnelle de 500€ brut est proposée par la direction sous conditions que :

• Le retrait de la plainte sur l’intéressement 2009 et 2010 (C.G.T).
• Le retrait de la plainte sur  le supplément d’intéressement 2008 (C.F.D.T).
• La ratification d’un accord  triennal  par l’ensemble des organisations syndicales.

Donc la direction veut la paix sociale sur 3 ans. ( Aucun procès dans le futur).

NAO du 11/02/2011

       COMPTE-RENDU DES N.A.O du 11.02.2011

Dernières propositions et avancées des négociations

SALARIES HANDICAPES

Proposition de la direction : 2 chèques emploi-service de 15€ par mois (soit 90€ par trimestre)

INDEMNITES DE TRANSPORT

Création d’une 3^ème tranche, pour le personnel habitant à plus de 30km, payé 1.60€/ jour

SALARIES AU MAXIMUM DE LEUR GRILLE DE SALAIRE

Pour les salariés notés R1 une prime de 350€ pour l’année 2011

Et pour les salariés notés R2, une prime de 250€ pour l’année 2011

PARITE HOMME FEMME

Congé maternité : Complément de salaire à 100% pour les femmes pendant leur congé maternité.

RAPPEL :      - Pour la naissance du 1^er ou d’un 2^nd enfant, 16 semaines de congé

                    - Pour la naissance du troisième enfant ou plus, 26 semaines de congé

                    - Quand la mère attend 2 jumeaux, 34 semaines de congé

                    - Et pour des triplés ou plus, 46 semaines de congé maternité.

Deux demi-journées supplémentaires sont accordées aux femmes pendant la grossesse pour des examens médicaux (ex : échographies …)

Salaires : En cas de différence de salaire entre un homme et une femme lié à la maternité,

la direction réajustera le salaire de la femme d’ici la fin du premier semestre 2012.

Si un homme prend un congé parental d’éducation, les modalités seront les mêmes que pour les femmes.

Congé maternité avec pathologie : 2 semaines supplémentaires.

AUGMENTATION SALARIALE

AUGMENTATION GÉNÉRALE : 1,8% d’A.G (au lieu de 1,5%)

AUGMENTATION DE MÉRITE : 1 %, (inchangé) avec possibilité que les salariés notés R3C touche une augmentation si leur position dans la grille est inférieure ou égale à 122%.

MUTUELLE

A la grande satisfaction de la CFTC, la direction a la volonté de mettre en place la mutuelle santé de qualité pour tous les salariés d’ici fin 2011.

Obligatoire pour tous, sauf si le mari ou la femme du salarié en a déjà une obligatoire par son employeur.

Choix entre une Mutuelle Individuelle et une Mutuelle Familiale.

INTERESSEMENT ET/OU STIP

La direction est prête à mettre en place le STIP et/ou remettre en place l’intéressement, ces points seront détaillés lors de la prochaine réunion.

Compte-rendu réunion DP janvier 2011

1.    Différence de jugement pour les rapports de notation sur le temps de présence

Quel est la règle de notation sur les absences justifiées,

Exemples : arrêt maladie, grève, congé maternité etc…….

Réponse : Légalement on ne peut pas sanctionner les personnes qui sont en absence

pour longue maladie la note « moyenne » doit être R3B ou ne pas noter pour une absence de 1 an et plus.

Il faut aussi prendre en compte d’après l’indice I.F.A (Nbre jours absence / Nbre jours travaillé), le temps de présence qui doit être superieur à 70% pour être noter.

2.    Quelle est la réponse donner au CE au sujet du retard des fournisseurs ?

Réponse :  La question n’a pas était posée en C.E, un rappel sera fait à la prochaine

réunion de C.E.

3.    TEMPS DE SORTIE DU PARKING trop long

Avez-vous la réponse de la mairie d’Echirolles ?

Réponse :  La réparation a été faite, c’était un problème au niveau de la boucle de déclenchement des feux qui était H.S. Une prise de temps a été faite ente la sortie du virage et le feu, qui est maintenant inférieur à 2 minutes.

4.    Pouvez-vous avertir votre personnel  au sujet des jours de BRTI restant avant qu’ils basulent en long termes ?

Réponse :  Une note a été faite à toute la maitrise pour rappeler que chaque salarié doit être avertie du solde des congés qui lui rèste avant le « basculement » des jours de BRTI en compte long termes.

Pour rappel, la personne a le choix soit de basculer sur l’année suivante 7 jours de BRTI de l’année N-1 ou de ce les faire payé ou de les basculé en compte long terme.

                                                                                                               

5. Questions diverses

 Avez-vous eu les signatures pour le budget des travaux du projet de modification des lignes ?

Réponse :  Oui tout les groupes président ont signés

NAO 2011

NOS PROPOSITIONS POUR LES N.A.O 2011

    

1. Augmentation générale de 4%, avec un plancher de 70 Euros minimum   

2. Augmentation de mérite de 2% (accessible à partir de la note R3C) pour les cadres

et les non-cadres

3. Augmentation du plafond de versement du PEE à hauteur de 8%

4.  Abondement du PEE à hauteur de 100%

5. Augmentation de la prime transport

6. Attribution de 4 jours de RTT supplémentaires pour cause de nombreux jours fériés tombant les week-ends en 2011 (l’accord des 35h prévoyant 11 jours fériés/an)

7. Plage horaire plus large pour les services support décalés

8.  Révision du système de notation : 2 entretiens annuels avec attribution de mérite

9. Augmentation du plafond de la prime d’ancienneté de 18 à 21 ans

10.  Attribution de 2 jours par Enfant Malade pour chaque salarié par an

(ex : pour 2 enfants, attribution de 4 jours)

Réunion DP 1er collège de décembre 2010

REPONSES AUX QUESTIONS POSEES LORS DE LA REUNION DES DELEGUES DU PERSONNEL DU MOIS DE DECEMBRE 2010

1. WEX / STEX

a)Demande point d’eau et de savon pour lavage des sols ligne WEX.

Plusieurs demandes ont été faites par le responsable du secteur. Réponses négatives des travaux neuf pour cause de la création de la nouvelle ligne.

Vu l’éloignement du point de lavage officiel , à voir avec la securité.

 b)Créer une carte de points d’eau remplissage et vidange pour etre en phase avec  CPS 5S .

A prevoir dans le plan de la nouvelle ligne.

2. STEX POST ASSEMBLY

Manque de personnel.Une personne pour trois postes.

Efféctif en phase avec le plan de production.

 Ces deux personnes ont été remplacées.

3. VESTIAIRE HOMME

Manque de place pour se changer.

Pour les personnes que cela gène , aller voir le poste de garde pour changer de vestiaires car lors du remaniement , des personnes ont refusés de changer.

    

4. FOURNISSEURS

Ou en est-on avec les retards et qualité fournisseurs ?

Suite à la crise, nos petits fournisseurs ( 450 fournisseurs) ont du mal à relever la tête.

La remise en route risque de prendre plus d’un an .

A savoir, les commandes sont en augmentation pour 2011 et la direction nous annonce une année 2012 aussi bonne que l’année 2008.

5.Questions diverses

Temps de sortie du parking à 14h30 trop long. (12 min d’attente.)

Pourquoi ne pas ouvrir le portail blanc ?

Ouverture du portail blanc refusé pour raison de securité.

 La direction demande à la mairie un allongement du temps feu vert

Peut-on refaire la ligne blanche dans le virage ?

Oui , demande en cours

Pourquoi les congés n’apparaissent pas sur le bulletin de salaire ?

Problème informatique , impossibilité de comptabiliser les jours étant donné que nos coupures de paie se font du 15 au 15 .

La direction va mettre en place deux bornes interactives à la cantine pour contrôler nos soldes de congés.

Quelle est la date butoir pour poser ou se  faire payer lesTi 2010 ?

Une note sera diffusée après le 15 janvier 2011 afin de savoir si l’on veut être payer avant fin février ou les poser dans l'année en cours. 

Ou en est-on pour les intitulés de postes ?

La personne s’occupant de revoir les intitulés a été en  congés maladie et vient de revenir. Nous lui souhaitons un bon retablissement.

Une réunion sur la classification où les syndicats seront invités va être prévue en février.

Ou en est on avec les propositions de postes pour les seniors et les personnes RQTH ( travailleurs handicapés) ?

Des membres du CHSCT travaillent sur le sujet . Projet à long terme ( 6 mois) toujours en cours.

                                                                                                      

QUE PENSER DE...

   Que penser de… (2)

Que penser d’une intersyndicale pour les NAO ?

Comme indiqué dans notre programme et comme demandé par beaucoup de salariés,

nous sommes prêts à proposer une intersyndicale pour ces prochaines Négociations Annuelles Obligatoires sur certaines revendications. Car plus nous serons unis et solidaires pour négocier, plus nous pèserons dans la négociation.

Mais il nous parait évident et logique de ne pas aborder les sujets de la Mutuelle et de l’intéressement,étant donné les actions juridiques en cours. De plus, dans l’intérêt des salariés, ces sujets méritent d’être et seront abordés en dehors de ces NAO (des réunions sont déjà prévues), car ils ont déjà été abordés sans succès aux précédentes NAO.

Une intersyndicale, oui, mais pas à n’importe quel prix!

Nous enverrons prochainement un courrier à chaque organisation syndicale rappelant notre proposition. Car tous reconnaissent et admettent que les salariés en ont marre des querelles syndicales, mais ils n'y a pas eu de proposition encore à ce jour.

 

Que penser de l’activité économique ?

Les retards des fournisseurs s'accumulent, les problèmes qualité augmentent les arrêts de ligne

se multiplient, le rescheduling de machines devient une mauvaise habitude, les indicateurs et autres pokeymon sont mauvais, le moral des troupes est au plus bas, les plans de production de 2011 semblent irréalistes dans ces conditions.

Comme si les fournisseurs nous faisaient payer notre mauvaise gestion de la crise.

Car beaucoup d’entre eux ont aussi licencié du personnel et peinent aujourd’hui à investir, sans parler de la méfiance vis-à-vis de nos prévisions.

Malheureusement, la qualité de nos produits est tributaire de la qualité de nos fournisseurs.

A-t-on seulement les moyens de l’améliorer ? Car l’un des 4 critères du calcul de l’intéressement est basé sur nos résultats qualité.

Mais comme dirait certains : »il est urgent de ne pas prendre de décision ». Autant il y a beaucoup trop de réunions inutiles et de grands principes non appliqués, autant personne ne veut prendre de décisions pour solutionner les problèmes récurrents. De peur de les régler ???

On parle déjà d'une fermeture de 5j aux WEX suite au problème des vérins.

Avec sûrement des jours de BRTC imposés pour compenser, et des samedis collectifs supplémentaires pour rattraper ce retard. Ca ressemble étrangement au début d’année 2010...

Bref, on ne sait pas trop quoi retenir de positif en cette fin d’année. Ah si…bientôt les vacances! 

Que penser des résultats du sondage d’opinion annuel ?

Malgré la participation massive des salariés, ces résultats ne sont pas brillants, tout le monde s’en doutait. Ils nous ramènent au niveau de 2006, avec seulement 68% d’engagement du personnel.

Mais il faut se souvenir qu’en 2008, alors que l’engagement du personnel était de 84%, au plus haut,600 collègues ont été licenciés dans les conditions que tout le monde connaît.

Pour 2010, c’est la rémunération (8 points de moins qu’en 2009) et la Direction Générale (seulement 41% de bonnes intentions) qui remportent la palme du mécontentement.

Preuve qu’il devient urgent de mieux rémunérer les salariés pour les récompenser,

les motiver ou les convaincre de ne pas quitter le navire. Ca tombe bien, les NAO viennent de démarrer, nous allons savoir si le mécontentement des salariés a été entendu et si la politique salariale va enfin évoluer. Nous vous tiendrons régulièrement informés des négociations sur notre blog : http://www.cftccat.blogspot.com/ 

Preuve aussi que les attentes envers le nouveau DG sont grandes pour changer l’image négative de la Direction, qu’il faut arrêter de prôner le dialogue social mais surtout le mettre enfin en pratique, par des actions concrètes.

Arrivent ensuite : la formation & développement, 6 Sigma, les valeurs ou encore CPS.

Preuve qu’il faut remettre l’individu au centre des préoccupations et écouter un peu plus les problèmes des salariés, car c’est eux qui ont les compétences et le savoir-faire.

Mais, 68% d’engagement du personnel en 2010, c’est sensiblement le même pourcentage de

salariés ayant obtenu 0% d’augmentation cette année, alors, que faut il en penser ?

Tous engagés pour avoir 0% ???

Que penser des résultats du sondage sur l’esprit d’équipe ?

Près de 900 salariés se sont exprimés, autant des ateliers que des bureaux.

Il en résulte que l’esprit d’équipe de Caterpillar France est au plus bas.

80% des salariés pensent que la Direction ne met pas ses employés au cœur de ses préoccupations.

La Direction a donc des préoccupations plus importantes que le mal-être et le mécontentement de ses salariés. Pourtant, c’est bien les employés qui font la force et la valeur d’une entreprise.

Mais suite à ce sondage, la Direction sait désormais que les salariés souhaitent une meilleure rémunération, suite aux nombreux efforts fournis. La balle est dans son camp…

Les Valeurs Communes ne sont pas épargnées, 75% des salariés pensent qu’elles ne sont pas appliquées. C’est la preuve qu’on parle beaucoup mais qu’on n’agit pas, qu’on prône certains grands principes mais qu’on ne les applique pas. Comme le trop entendu mais rarement utilisé stop-to-fix.

70% n’ont pas confiance en la Direction. C’est révélateur du malaise social et de la méfiance.

La confiance est pourtant un élément fondamental et primordial dans une relation sociale.

Comment avancer ensemble dans ces conditions ? Comment construire un avenir social commun ?

Pour plus de 60% d’entre vous, vos préoccupations sont connues de votre superviseur direct. C’est la preuve que le Management est bien au courant de vos problèmes récurrents, mais soit il est impuissant, soit il est bridé par la Direction.

Seulement 45% environ des salariés sont motivés pour venir travailler dans ce contexte.

Comment donner le meilleur de soi-même dans ces conditions ? Comment avoir envie de s’investir ?

Et seulement un salarié sur deux parle positivement de Caterpillar à ses proches.

Quelle sale image pour un leader…

Bref, on ne sait pas trop quoi retenir de positif en cette fin d’année. Ah si… bientôt les vacances !!!

Toute l’équipe de la CFTC vous souhaite

                   un Joyeux Noël et de très bonnes fêtes