Compte-rendu CE extraordinaire Lundi 8/12

ELECTION DU BUREAU DU COMITE D’ENTREPRISE

Après la présentation des comptes par l’Expert-Comptable, il y a eu quelques débats concernant le vote du nouveau bureau du Comité d’Entreprise.

Comme il y a 4 ans, le DRH a pris part au vote à bulletin secret.

Soit 9 votants : 2 élus FO, 2 élus CGT, 2 élus CFDT, 2 élus indépendants (3^ème collège) et le DRH.

RESULTAT :

Secrétaire du CE : Robert GAMEZ (FO) élu avec 5 voix sur 9

Puis, sont élus à l’unanimité :

Trésorier : Antoine SANCHEZ (CGT) 
Secrétaire Adjoint : Jean-Claude DELESTRE (CFDT) 
Trésorier Adjoint : Gérard MARYAN (Indépendant 3^ème collège)


AJOUT BRTC 
Pour la ligne des Link Assembly (9170), ajout d’un BRTC les vendredis 5 et 12 décembre, suite à une baisse des volumes.

HORAIRE NUIT SEMAINE 52 

L’horaire Nuit travaillera la nuit du dimanche 21 au lundi 22 décembre, et finira le mardi 23 décembre à 6h30.

 

PREMIERE REUNION NOE (Négociations Obligatoires d’Entreprise)

La première réunion est prévue le vendredi 12 décembre à 9h.

 

BASCULEMENT DES BRTC EN BRTI

Les jours de BRTC restant (à l’exception du mercredi 24 décembre 2014) seront basculés dans la partie individuelle (BRTI) lors de la coupure paie du 15 décembre.

Possibilité de poser des jours de CP anticipés sur 2015 pour couvrir la fermeture hivernale, si vous n’avez plus de CP 2014, et de garder les BRTI pour un paiement en février 2015.

PROGRAMME CFTC - ELECTIONS 2014

Des élections vitales pour l’avenir des salarié(e)s

Pendant ces dernières années, la CFTC Caterpillar a lutté contre les inégalités de traitement et les injustices. Elle s’est battue pour défendre l’intérêt de tous les salariés et pour faire respecter leurs droits.

Grâce à vous, avec 15% des votes lors des dernières élections professionnelles de 2010 pour notre première participation, nous avons pu pendant 4 ans participer activement à toutes les négociations avec la direction.

Vous avez été très nombreux à suivre l’actualité sociale de notre entreprise à travers

nos tracts, nos affichages, nos comptes-rendus des réunions du Comité d’Entreprise.

Sur notre blog, vous avez pu vous exprimer, obtenir des réponses claires et précises

à vos questions, et suivre les évolutions des négociations en temps réel.

Pendant ces 4 dernières années, vous nous avez suivis, accordez-nous votre confiance pour les 4 prochaines !

2015 sera une année importante : Avec pour objectif d’être une usine LCP en fin d’année. Mais aussi la gestion de la perte de certaines productions (Longerons, Duo Cone Seal), le reclassement du personnel concerné ainsi que les prochaines Négociations Obligatoires d’Entreprise (négociations salariales) pour faire oublier celles désastreuses de 2014.

Alors même qu’on annonce des volumes pour 2015 inférieurs à 2014 (4815 machines prévues contre 5320) avec une production relativement basse et inquiétante de Wex.

Autant de challenges que nous devrons relever tous ensemble.

Comme nous, vous pensez qu’un autre syndicalisme est possible !

La CFTC a l’ambition de rassembler tous les salariés qui ont envie d’un changement social et syndical dans notre entreprise, notre avenir est trop important pour le confier à n’importe qui.

Assez d’un syndicalisme trop contestataire ou trop conciliant ?

Votez pour un syndicat juste et responsable !

Envie qu’on tienne compte de vos avis et de vos opinions ?

Osez un syndicat démocratique et indépendant !

Déçus par la perte d’intéressement et la mise en place du STIP low cost pour les non-cadres ?

Vous méritez d’être mieux défendus et mieux informés !

ENSEMBLE, CHANGEONS LA DONNE !

CFTC Caterpillar : Qui sommes-nous ?

La CFTC CAT est composée pour moitié d'opérateurs, et pour moitié de techniciens et administratifs. Nous sommes assembleurs, monteurs, soudeurs, agents qualité, caristes, gestionnaires. Nous sommes différents, et pourtant, nous avons tous les mêmes valeurs : reconnaissance du travail, respect et tolérance, justice sociale, fin des inégalités, goût de l’effort, épanouissement personnel…

Nous sommes persuadés qu'une meilleure redistribution des richesses et qu’une vraie politique de promotion interne profiteront non seulement aux salariés mais aussi à l'entreprise.

Totalement indépendante, la CFTC est garantie sans coloration politique ou religieuse. C’est une équipe dynamique, conviviale et démocratique, au service des salariés.

Et pour la plus grande partie de l’équipe, l'engagement syndical est récent avec des idées novatrices et la volonté de faire évoluer les mentalités.

La CFTC Caterpillar est un syndicat moderne, innovant et profondément humain, qui vous informe pour bien vous faire comprendre les enjeux et les impacts des décisions prises lors des différentes négociations.

Un syndicat indépendant et apolitique, constructif et participatif.

Nous concentrons nos forces sur la défense des intérêts des salariés de notre entreprise. Nous focalisons toute notre énergie à négocier des accords et obtenir plus de pouvoir d’achat pour tout le personnel.

Avec plus de 300 connexions par jour lors des négociations salariales, le blog de la CFTC est le seul outil indispensable pour être bien informé !

Depuis sa mise en place il y a 5 ans, nous en sommes à 120 000 connexions !

cftccat.blogspot.com

Suivez l’actualité économique et sociale de l’entreprise en temps réel.

Retrouvez les comptes-rendus après chaque réunion de négociation.

Blog, tract, panneau d’affichage : autant de supports pour tout savoir !

RENSEIGNEMENTS CLAIRS, REPONSES PRECISES

Soyez bien informés, pour être au courant des dernières avancées sociales et pour ne plus être spectateur des changements qui interviennent dans notre entreprise.

CFTC, le seul syndicat qui vous donne la parole et vous répond chaque jour de l’année !

Un syndicat vraiment à votre service.

Listes emmenées par Delphine AGATI, Philippe DI BARTOLOMEO et Stéphane BIOUD

Nous sommes des salariés consciencieux, investis et responsables,

nous aimons notre travail, nous souhaitons la pérennité de l'entreprise.

Nous sommes fiers de la diversité des hommes et des femmes qui font la CFTC d’aujourd’hui.

AVEC LA CFTC, C’EST PLUS DE POUVOIR D’ACHAT

MISE EN PLACE D’UNE MUTUELLE SANTE POUR TOUS

Grâce à l’action de la CFTC, une Mutuelle a été mise en place pour tout le personnel de Caterpillar mais aussi dans toutes les entreprises de la Métallurgie de la région Rhône Alpes.

Avant cela, elle n’était obligatoire que pour les cadres et cadres assimilés de notre entreprise.

Et nous avons obtenu une part patronale à 60%.è C’est une inégalité en moins grâce à la CFTC !

PAS DE SIGNATURE DE L’ACCORD STIP A 3% POUR LES NON CADRES,

ALORS QUE C’EST 9% MINIMUM POUR LES CADRES

Une action juridique est en cours pour tenter de mettre fin à cette différence de traitement.

Sachant que le salaire mensuel moyen d’un cadre en 2013 était de 5 000€ brut, contre 2 300€ brut pour un ouvrier hautement qualifié (coefficient entre 215 et 260). A vos calculettes !

è Quel non cadre peut se satisfaire d’une telle inégalité du pourcentage de STIP ?

PRISE EN COMPTE DE LA PRIME D'ANCIENNETE DANS LE CALCUL DU STIP DES NON CADRES

Malgré le fait de ne pas avoir signé cet accord discriminatoire, la CFTC a fait obtenir l’intégration de la prime d’ancienneté dans le calcul du salaire de base du STIP des non cadres, comme c’était le cas pour les cadres seulement.è C’est une inégalité en moins grâce à la CFTC !

EGALITE DES JOURS DE CONGES POUR EVENEMENTS FAMILIAUX ET ENFANTS MALADES

Nous avons demandé et obtenu l’harmonisation des jours de congés pour évènements familiaux.

Pourquoi un cadre avait-il droit à plus de jours de congés qu’un non cadre lors d’un décès ou d’un mariage ? Comment pouvait-on tolérer une telle différence entre salariés ?

è C’est une inégalité en moins grâce à la CFTC!

Aucune promesse qu'on ne puisse tenir.

Aucune action juridique qui ferait perdre du pouvoir d'achat aux salariés.

Avec 15% aux dernières élections et 4 fois moins d'élus que les autres syndicats, imaginez ce que nous pourrions obtenir si nous étions plus nombreux grâce à vous !

CFTC, le syndicat contre les inégalités,

pour une société plus équitable et plus juste

NOS ENGAGEMENTS

REMETTRE LE SALARIE AU CENTRE DES PRIORITES SOCIALES

Des perspectives d’évolution pour tous (stop au copinage)

Des embauches en CDI pour éviter trop d’emplois précaires

et pour encourager et motiver les salariés en CDD

è Faire appliquer une vraie politique de promotion interne

REMETTRE EN PLACE L’INTERESSEMENT POUR REMOTIVER LE PERSONNEL

Rémunérer à sa juste valeur le goût de l’effort et du travail bien fait

Récompenser la conscience professionnelle et l’investissement personnel

è Négocier une prime basée sur nos résultats opérationnels uniquement

LUTTER CONTRE LES INJUSTICES

Il y a malheureusement encore trop d’injustices dans notre entreprise

Ensemble, exigeons plus d’équité et une vraie justice sociale

è Mettre fin aux inégalités de traitement (cadres/non cadres, femmes/hommes)

RENEGOCIER L’ACCORD PREVOYANCE

Encore trop d'inégalités au niveau du taux de cotisation et des garanties Prévoyances

Pour nous, tous les salariés sont égaux face à la maladie, un décès ou un accident du travail

è Harmonisation des taux de cotisation entre les catégories du personnel

VOUS PROPOSER UNE COMMUNICATION CLAIRE ET TRANSPARENTE

Des informations claires et des réponses précises, pour faire taire les rumeurs

Retrouver tous les comptes-rendus des négociations et des réunions du CE dans les panneaux

è Bien vous informer, pour mieux comprendre les enjeux de l’entreprise de demain

INFO CFTC : A chaque négociation salariale, nous invitons des salariés à participer aux réunions.

DES REVENDICATIONS CONCRETES ET REALISTES

Rendre plus transparente l’utilisation du budget du CE. Vous devez être mieux informés sur son fonctionnement et ses dépenses : le Comité d’Entreprise , c’est votre CE !

Nous souhaitons développer les activités sportives et culturelles du CE :

- des séjours/week-ends dans les capitales européennes

- des séjours dans des Parcs de loisirs : Disneyland, Futuroscope, Puy du fou, Astérix...

- des cours de cuisine et d’œnologie

- des évènements sportifs : Tennis (Roland Garros et Coupe Davis), Rugby (Coupe du monde 2015 et tournoi des 6 nations), Football (Euro 2016), Basket…

Nous souhaitons changer les modalités de subvention pour les billets d’avion ou de bateau, pour des départs toute l’année (au lieu de 6 mois seulement par an),

et des séjours d’une semaine ou moins.

Et augmenter le pourcentage de subvention dans le calcul des quotients familiaux pour les salariés seuls, divorcés ou en couple sans enfants à charge.

MARDI 18 NOVEMBRE, VOTEZ POUR VOUS,

VOTEZ CFTC !

Compte-Rendu CE plénière - Vendredi 26 Septembre

SITUATION DES COMMANDES

Pour des raisons de confidentialité, nous ne pouvons pas mettre en ligne sur ce blog les informations concernant les volumes à produire.
Nous vous invitons à consulter les panneaux d’affichage.

FERMETURE HIVER

Du Mardi 23 Décembre au soir jusqu’au Lundi 5 Janvier 2015 au matin.

EQUIPE WEEK END USINAGE SUPERSTRUCTURES

Suite à un problème de capacité de la machine Pégard, une équipe week-end composée

de 3 personnes sera mise en place à partir de Novembre jusqu’en Février 2015.

A la demande des salariés, les horaires seront : Samedi 6h30/18h30, et Dimanche 18h30/6h30.

RECLASSEMENTS DUO CONE SEALS / TRF

DCS : Déjà 5 personnes reclassées, 3 qui sont parties ou qui vont partir, et 1 personne en DIF.

Reste 5 salariés pour lesquels une solution doit être trouver.

TRF : Environ 55 personnes à reclasser. Des entretiens ont eut lieu pour connaître les souhaits des salariés concernés. Dates des reclassements : début Décembre, Février et Juin 2015. Un point sera effectué au CE fin Octobre ou fin Novembre.

CABINE PEINTURE WEX

En cours d’installation, la nouvelle cabine peinture WEX d’Echirolles a déjà plusieurs Millions d’Euros.

11 postes devraient être crées mais pour des volumes plus élevés que ceux à venir.

Des tests de démarrage sont prévus en fin d’année et elle devrait être opérationnelle en Mars 2015.

Mais une étude est en cours pour savoir si il ne vaudrait pas mieux retarder la mise en route, afin de ne pas impacter les résultats LCP avec les coûts d’exploitation de cette cabine peinture, étant donné les volumes faibles prévus en 2015 pour les WEX.

    Prochaine réunion plénière du CE : JEUDI 30 OCTOBRE

Que penser du All Employee Meeting ?

Ce qu’il faut retenir :

- L’année 2015 s’annonce difficile, avec une baisse de production des WEX

et un objectif de réduction des coûts, qui n’annoncent rien de bon financièrement.

- Il faudra être encore plus flexible pour répondre rapidement à la demande.

- Pour être compétitif, il faudra réduire le coût du travail (nos salaires et nos avantages sociaux) alors qu’il représente seulement 15% du prix total de la machine !

 

- L’objectif d’être LCP fin 2015 pour obtenir plus de production n’est qu’une étape, et il faudra encore faire des efforts pour le rester, même si cela ne nous garantit rien.

 

- Etre LCP sur son territoire de vente et OPACC positif (rentable) sur tous nos produits n’est pas une stratégie, mais un objectif à atteindre. Sinon, toutes les usines CAT auraient la même stratégie !

 

- Notre image n’a jamais été aussi bonne et nos résultats opérationnels sont excellents.

 

Pour la CFTC, il est urgent de remettre en place un intéressement basé sur nos seuls indicateurs.

 

Aussi, nous pensons que notre entreprise ne fait pas assez d’efforts :

- elle ne propose aucun CDI aux jeunes et aucun avenir professionnel aux autres
- elle réalise des économies en faisant partir les seniors en préretraite sans les remplacer
- au lieu de hisser les qualifications des salariés, on les déclasse et on abaisse leur coefficient !

Car une fois que nous aurons perdu notre cœur de métier (la soudure), l’entreprise n’aura plus que des emplois peu qualifiés et à faible valeur ajoutée à proposer, avec des salaires relativement bas.

 

Et nous ne sommes pas persuadés qu’il s’agisse de la meilleure stratégie pour notre futur.

 

Concernant la prestation de JP Faure, nous espérons qu’il nous aura fait un bon prix, un prix LCP !

 

Mais une chose est sûre, pour remotiver les salariés, la Direction va devoir elle aussi faire des efforts financiers et ne pas commettre les mêmes erreurs que lors des dernières NOE.

 

WC LCP
À force de réduire au maximum les coûts, on en a même réduit la propreté !
Nous avons alerté plusieurs fois la Direction sur le manque d’hygiène et de propreté dans les toilettes des ateliers, car elle ne doit pas abuser de la situation sous prétexte de vouloir être LCP.
Quelle image donne-t-elle aux salariés, sous-traitants (de plus en plus nombreux), fournisseurs ou clients ? C’est pénible de devoir espérer une visite importante pour avoir des WC propres !

Et désormais dans les bureaux, il faudra vider soi-même sa poubelle et le ménage ne sera effectué plus qu’une fois par semaine. Alors, à quand un planning du nettoyage des WC par service ?

 

Vouloir être LCP c’est bien, mais pas à n’importe quel prix !

 

ALLO MAMAN BOBO

Depuis quelques mois, on constate de plus en plus d’accidents.

Ainsi depuis le 1^er Juin, on dénombre plus de 20 blessures corporelles :

coupures, plaies, contusions, fractures, entorses, chocs, douleurs...

Cela concerne surtout les opérateurs des lignes d’assemblage d’Échirolles.

En cause, les volumes élevés de machines à produire, mais surtout le manque de personnel.

Les salariés encaissent une intensification de leur travail

tandis que l’encadrement doit faire face aux nombreuses absence.

 

Et face à un absentéisme élevé, on travaille dans l’urgence, mal et souvent hors process.

 

TRAVAILLONS PLUS CAR « ON EST MOINS  »!

À la fin de l’année 2014, et si tout se passe comme prévu, nous aurons fabriqué 30% de machines de plus qu’en 2013 ! Mais surtout, avec beaucoup moins de personnel (environ 200 CDI en moins) et de plus en plus d’emplois précaires (CDD, alternants, intérimaires).

Faire mieux et plus vite, avec de moins en moins de personnel !

Depuis le début d’année, c’est près de 30 000 Heures Supplémentaires qui ont été effectuées et 10 Samedis Collectifs travaillés à fin Octobre pour la MF5 et les TTX. Sans compter les Samedis travaillés sur la base du volontariat.

Mais à force d'avoir le "nez dans le guidon", le salarié surchargé finit par exécuter son travail de manière machinale, en faisant ses heures sans pour autant s’investir dans son travail.

Car s’investir pour quoi ? Il n’y a plus de Job Posting, plus de promotions, plus d’évolutions.

 

Même les salariés en CDD sont démotivés étant donné qu’on leur annonce qu’il n’y aura aucun CDI. Tout ceci a pour conséquence la démotivation et le désengagement des salariés.

 

 

REMISE EN CAUSE DES PRIMES HORAIRES ?

 

Au cours de la dernière réunion des Délégués du Personnel, la Direction nous a informés qu’elle souhaitait rediscuter de l’accord sur l’intégration des primes horaires lors des prochaines NOE.

Cela fait suite aux déclarations du DRH lors de la dernière réunion plénière du Comité d’Entreprise, qui a demandé si nous avions toujours besoin de tous nos acquis sociaux !

COMPTE PÉNIBILITÉ

 

Le compte Pénibilité entrera en vigueur au 1^er Janvier 2015 pour les 55 ans et plus. Les salariés exposés à des conditions de travail pénibles (port de charges lourdes, travail de nuit, températures extrêmes, bruit) cumuleront des points pour partir en retraite plus tôt ou travailler à temps partiel.

 

 

NOUVELLES MESURES EGALITE FEMMES-HOMMES

 

Depuis le 6 Août 2014, de nouvelles dispositions sont entrées en application :

- Modification du contenu du rapport sur la situation comparée hommes-femmes

- 4 jours de congés pour la conclusion d’un PACS

- Protection contre le licenciement du père durant les 4 semaines suivant la naissance (en cas de faute grave ou si le maintien de son contrat de travail est impossible)

- Autorisation d’absence du père pour se rendre aux examens médicaux de grossesse

 

CFTC, le syndicat qui vous informe