LE BLOG DE L'ACTUALITE SOCIALE CFTC Caterpillar

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mardi 30 septembre 2014

Compte-Rendu CE plénière - Vendredi 26 Septembre

SITUATION DES COMMANDES

Pour des raisons de confidentialité, nous ne pouvons pas mettre en ligne sur ce blog les informations concernant les volumes à produire.
Nous vous invitons à consulter les panneaux d’affichage.

FERMETURE HIVER

Du Mardi 23 Décembre au soir jusqu’au Lundi 5 Janvier 2015 au matin.

EQUIPE WEEK END USINAGE SUPERSTRUCTURES

Suite à un problème de capacité de la machine Pégard, une équipe week-end composée
de 3 personnes sera mise en place à partir de Novembre jusqu’en Février 2015.
A la demande des salariés, les horaires seront : Samedi 6h30/18h30, et Dimanche 18h30/6h30.

RECLASSEMENTS DUO CONE SEALS / TRF

DCS : Déjà 5 personnes reclassées, 3 qui sont parties ou qui vont partir, et 1 personne en DIF.
Reste 5 salariés pour lesquels une solution doit être trouver.

TRF : Environ 55 personnes à reclasser. Des entretiens ont eut lieu pour connaître les souhaits des salariés concernés. Dates des reclassements : début Décembre, Février et Juin 2015. Un point sera effectué au CE fin Octobre ou fin Novembre.

CABINE PEINTURE WEX

En cours d’installation, la nouvelle cabine peinture WEX d’Echirolles a déjà plusieurs Millions d’Euros.
11 postes devraient être crées mais pour des volumes plus élevés que ceux à venir.
Des tests de démarrage sont prévus en fin d’année et elle devrait être opérationnelle en Mars 2015.
Mais une étude est en cours pour savoir si il ne vaudrait pas mieux retarder la mise en route, afin de ne pas impacter les résultats LCP avec les coûts d’exploitation de cette cabine peinture, étant donné les volumes faibles prévus en 2015 pour les WEX.

    Prochaine réunion plénière du CE : JEUDI 30 OCTOBRE


jeudi 18 septembre 2014

Que penser du All Employee Meeting ?

Ce qu’il faut retenir :

- L’année 2015 s’annonce difficile, avec une baisse de production des WEX
et un objectif de réduction des coûts, qui n’annoncent rien de bon financièrement.

- Il faudra être encore plus flexible pour répondre rapidement à la demande.

- Pour être compétitif, il faudra réduire le coût du travail (nos salaires et nos avantages sociaux) alors qu’il représente seulement 15% du prix total de la machine !
 
- L’objectif d’être LCP fin 2015 pour obtenir plus de production n’est qu’une étape, et il faudra encore faire des efforts pour le rester, même si cela ne nous garantit rien.
 
- Etre LCP sur son territoire de vente et OPACC positif (rentable) sur tous nos produits n’est pas une stratégie, mais un objectif à atteindre. Sinon, toutes les usines CAT auraient la même stratégie !
 
- Notre image n’a jamais été aussi bonne et nos résultats opérationnels sont excellents.
 
Pour la CFTC, il est urgent de remettre en place un intéressement basé sur nos seuls indicateurs.
 
Aussi, nous pensons que notre entreprise ne fait pas assez d’efforts :
elle ne propose aucun CDI aux jeunes et aucun avenir professionnel aux autres
- elle réalise des économies en faisant partir les seniors en préretraite sans les remplacer
- au lieu de hisser les qualifications des salariés, on les déclasse et on abaisse leur coefficient !

Car une fois que nous aurons perdu notre cœur de métier (la soudure), l’entreprise n’aura plus que des emplois peu qualifiés et à faible valeur ajoutée à proposer, avec des salaires relativement bas.
 
Et nous ne sommes pas persuadés qu’il s’agisse de la meilleure stratégie pour notre futur.
 
Concernant la prestation de JP Faure, nous espérons qu’il nous aura fait un bon prix, un prix LCP !
 
Mais une chose est sûre, pour remotiver les salariés, la Direction va devoir elle aussi faire des efforts financiers et ne pas commettre les mêmes erreurs que lors des dernières NOE.
 

WC LCP
À force de réduire au maximum les coûts, on en a même réduit la propreté !
Nous avons alerté plusieurs fois la Direction sur le manque d’hygiène et de propreté dans les toilettes des ateliers, car elle ne doit pas abuser de la situation sous prétexte de vouloir être LCP.
Quelle image donne-t-elle aux salariés, sous-traitants (de plus en plus nombreux), fournisseurs ou clients ? C’est pénible de devoir espérer une visite importante pour avoir des WC propres !

Et désormais dans les bureaux, il faudra vider soi-même sa poubelle et le ménage ne sera effectué plus qu’une fois par semaine. Alors, à quand un planning du nettoyage des WC par service ?
 
Vouloir être LCP c’est bien, mais pas à n’importe quel prix !
 
ALLO MAMAN BOBO
Depuis quelques mois, on constate de plus en plus d’accidents.
Ainsi depuis le 1er Juin, on dénombre plus de 20 blessures corporelles :
coupures, plaies, contusions, fractures, entorses, chocs, douleurs...
Cela concerne surtout les opérateurs des lignes d’assemblage d’Échirolles.
En cause, les volumes élevés de machines à produire, mais surtout le manque de personnel.
Les salariés encaissent une intensification de leur travail
tandis que l’encadrement doit faire face aux nombreuses absence.

 
Et face à un absentéisme élevé, on travaille dans l’urgence, mal et souvent hors process.
 
TRAVAILLONS PLUS CAR « ON EST MOINS  »!
À la fin de l’année 2014, et si tout se passe comme prévu, nous aurons fabriqué 30% de machines de plus qu’en 2013 ! Mais surtout, avec beaucoup moins de personnel (environ 200 CDI en moins) et de plus en plus d’emplois précaires (CDD, alternants, intérimaires).
Faire mieux et plus vite, avec de moins en moins de personnel !
Depuis le début d’année, c’est près de 30 000 Heures Supplémentaires qui ont été effectuées et 10 Samedis Collectifs travaillés à fin Octobre pour la MF5 et les TTX. Sans compter les Samedis travaillés sur la base du volontariat.
Mais à force d'avoir le "nez dans le guidon", le salarié surchargé finit par exécuter son travail de manière machinale, en faisant ses heures sans pour autant s’investir dans son travail.
Car s’investir pour quoi ? Il n’y a plus de Job Posting, plus de promotions, plus d’évolutions.
 

Même les salariés en CDD sont démotivés étant donné qu’on leur annonce qu’il n’y aura aucun CDI. Tout ceci a pour conséquence la démotivation et le désengagement des salariés.
 
 
REMISE EN CAUSE DES PRIMES HORAIRES ?
 
Au cours de la dernière réunion des Délégués du Personnel, la Direction nous a informés qu’elle souhaitait rediscuter de l’accord sur l’intégration des primes horaires lors des prochaines NOE.
Cela fait suite aux déclarations du DRH lors de la dernière réunion plénière du Comité d’Entreprise, qui a demandé si nous avions toujours besoin de tous nos acquis sociaux !

COMPTE PÉNIBILITÉ
 
Le compte Pénibilité entrera en vigueur au 1er Janvier 2015 pour les 55 ans et plus. Les salariés exposés à des conditions de travail pénibles (port de charges lourdes, travail de nuit, températures extrêmes, bruit) cumuleront des points pour partir en retraite plus tôt ou travailler à temps partiel.
 
 
NOUVELLES MESURES EGALITE FEMMES-HOMMES
 
Depuis le 6 Août 2014, de nouvelles dispositions sont entrées en application :
- Modification du contenu du rapport sur la situation comparée hommes-femmes
- 4 jours de congés pour la conclusion d’un PACS
- Protection contre le licenciement du père durant les 4 semaines suivant la naissance (en cas de faute grave ou si le maintien de son contrat de travail est impossible)
- Autorisation d’absence du père pour se rendre aux examens médicaux de grossesse
 
CFTC, le syndicat qui vous informe

vendredi 22 août 2014

DATES DES PROCHAINES REUNIONS DU COMITE D'ENTREPRISE

CI-DESSOUS, LES PROCHAINES DATES DES REUNIONS PLENIERES DU COMITE D'ENTREPRISE DE CATERPILLAR :

- JEUDI 28 AOUT
- VENDREDI 26 SEPTEMBRE
- JEUDI 30 OCTOBRE
- JEUDI 27 NOVEMBRE
- MARDI 23 DECEMBRE

RETROUVEZ TOUS LES COMPTE-RENDUS DANS LES PANNEAUX D'AFFICHAGE.

BONNE REPRISE A TOUS !

samedi 5 juillet 2014

Compte-rendu de la 5ère réunion de négociation sur l’accord Congés de fin de carrière du Vendredi 4 Juillet .




INFORMATION IMPORTANTE :

 PROLONGATION D’UN AN DE LA DATE D’ELIGIBILITE

JUSQU’AU 31 DECEMBRE 2018

Les salariés éligibles à une retraite à taux plein au plus tard le 31 Décembre 2018
sont concernés, soit environ une vingtaine de personnes supplémentaires.

La date limite de départ du salarié en congé de fin de carrière restant le 31 Décembre 2015, ces salariés auront jusqu’à 36 mois de portage (soit 3 ans : 2016, 2017 et 2018)
et devront lisser leur IDR jusqu’à 36 mois.

 Extension jusqu’au 31/03/2019 possible sous certaines conditions :

 Possibilité pour les salariés éligibles à une retraite à taux plein au plus tard le 31 Mars 2019 de positionner jusqu’à 3 mois de congés, couverts en totalité par des jours de congés.

 Ces jours de congés (CP, CA, CS, TI, CLT) doivent être positionnés avant le début du congé de fin de carrière. Le congé de fin de carrière doit obligatoirement débuter un premier du mois.

 Ainsi le salarié éligible au 31 Mars 2019 pourra positionner jusqu’à 3 mois de congés (du 1er Janvier au 31 Mars 2016) avant de débuter sa période de congés de fin de carrière :

                                  

1er Janv. 2016               31 Mars 2016  31 Mars 2019

                                                                                                                               

        3 mois de congés                    Congé fin de carrière 36 mois

 
Dans ce cas, l’IDR (Indemnité de Départ en Retraite) sera versée après les 3 mois de congés.

RAPPEL :
Pendant la durée du congé, le taux de rémunération du salaire de référence est de 70%
L’IDR est plus taxée que lors du PDV (20% de charges) et le salarié devra gérer lui-même son IDR s’il souhaite la lisser sur la durée du portage.

Tous les départs s’effectueront au plus tard le 31 Décembre 2015

 A vos calculettes pour connaitre votre salaire en congé de fin de carrière et votre IDR !

 PROCHAINE REUNION : JEUDI 10 JUILLET A 9H – Revue du projet d’Accord

vendredi 13 juin 2014

Compte-rendu 4ème réunion de négociation sur l’accord congés de fin de carrière

INFORMATION IMPORTANTE :
DUREE MAXIMUM DU CONGES DE FIN DE CARRIERE 24 MOIS

Exemple : le salarié éligible au 1er Juillet 2017 pourra partir au 1er Juillet 2015

·              Pendant la durée du portage, le taux de rémunération du salaire de référence est augmenté à 70% (au lieu de 65% prévu au départ)

·   Possibilité de positionner des jours de congés pour les personnes n’étant pas éligibles à la date du 31/12/2017, sous certaines conditions :

Extension jusqu’au 31/03/2018 possible sous certaines conditions :
3 mois maximum couverts en totalité par des jours de congés (CP/CA/TI/CLT/CS...)
Les jours de congés doivent être positionnés avant le début du congé de fin de carrière :
-    Ainsi le salarié éligible au 31/03/2018 pourra positionner jusqu’à 3 mois de congés avant de débuter la période de congés de fin de carrière. Il partira donc en congés de fin de carrière au 31/03/2016.
Mais pour cela, il faudra avoir au minimum 60 jours de congés (notamment dans le CLT).
Impossibilité de poser des congés sans solde.
Le congé de fin de carrière doit obligatoirement débuter un premier du mois.

·   Possibilité d’étaler le paiement des jours de congés dans le CLT sous certaines conditions

Au départ de l’employé en congés de fin de carrière :
- Paiement des congés restants
- Si le nombre de jours de congés dans le CLT est supérieur ou égal à 20, alors possibilité d’étaler le paiement de ces jours sur 2 ans pour minimiser le coût des impôts, à condition d’avoir plus d’un an de congés de fin de carrière

L’ancienneté calculée pour l’IDR sera l’ancienneté acquise à la fin du congé de fin de carrière.

Réunion d’information avec les salariés concernés en Septembre.
Pour les salariés ayant déjà déposé un dossier chez Mercer l’année dernière, ils devront quand même se renseigner auprès des RH pour effectuer une simulation de leur future rente mensuelle.
Pour les autres, il faut qu’ils aillent récupérer leur relevé de carrière auprès de la CNAV (Caisse Nationale de l’Assurance Vieillesse) pour connaître la date à laquelle ils auront leur retraite à taux plein.

PROCHAINE REUNION : VENDREDI 4 JUILLET A 9H

mardi 10 juin 2014

CR 3ème réunion dossiers préretraite refusés PDV 2013



La condition préalable – pouvoir provisionner les coûts liés au dispositif de l’accord – semble être remplie. La direction et les Organisations Syndicales vont négocier un accord de fin de carrière.

Et il y a certaines différences (notamment financières) entre un PDV (avec portage et préretraite) etun Congé de fin de carrière (suspension du contrat de travail).

- Pendant la durée du congé, la rémunération est de 65% du salaire de base (au lieu de 75% pendant la période de portage d’un PDV, car moins de charges) 

- Et l’IDR (Indemnité de Départ en Retraite) est taxée à 20% de charges (au lieu de 0% lors d’un PDV) 


LES GRANDE LIGNES DU FUTUR ACCORD – CONGE DE FIN DE CARRIERE

Condition impérative : Personne étant éligible à une retraite à taux plein au plus tard le 31/12/2017

Salaire de base = salaire brut + gratification + STIP à 0.8% + prime ancienneté + prime horaire + prime d’astreinte

Les Heures Supplémentaires ne sont pas prises en compte.

REMUNERATION CONGE FIN DE CARRIERE = 65% SALAIRE DE BASE


Durant ce congé, le salarié fera toujours partie de l’effectif, il pourra donc profiter du PEE et de l’abondement. Mais il ne cumulera plus aucun jours de congés (CP ou BRTC) et ne bénéficiera plus d’aucune augmentation (générale et de mérite). De plus, il ne sera plus éligible au STIP.

Il cotisera au système de Mutuelle et de Prévoyance, au CE et pourra ainsi bénéficier des activités proposées.

Il ne pourra pas s’inscrire comme demandeur d’emploi.

Il devra liquider sa pension de Sécurité Sociale dès obtention du taux plein.

Il pourra reprendre une activité en dehors de CFSAS, sous certaines conditions.
D’autres réunions de négociation sont prévues en Juillet, le projet d’accord devrait être présenté au CE fin Juillet.

Période de renseignement : Septembre / Période de volontariat : Octobre

Les premiers départs devraient s’effectuer fin Octobre 2014. 


POUR LA CFTC :

Fidèle dans notre lutte contre les inégalités, nous demandons que les salariés concernés par ce futur accord puissent bénéficier des mêmes conditions financières que dans le cadre du PDV.

La différence de % du salaire de base et la taxation de l’IDR doivent être compensées. 

PROCHAINE REUNION : VENDREDI 13 JUIN A 9H

lundi 28 avril 2014

CR 2ème réunion dossiers préretraite refusés PDV 2013

Tout d'abord, il est important de rappeler la condition nécessaire d'un point de vue comptable :

è Pouvoir provisionner les coûts liés au dispositif du futur accord

Nous devrions obtenir une réponse pour la prochaine réunion du mois de Mai.

Ensuite, il va falloir trouver une solution légale pour faire partir les salariés concernés.
Et la seule solution envisageable serait le congé de fin de carrière.
Car il faut pouvoir laisser partir les salariés, mais aussi pouvoir réembaucher si les volumes augmentent (il ne s’agit pas d’un PSE ou d’un PDV).

Avec le congé de fin de carrière, les salariés restent inscrits à l'effectif de l'entreprise.
Ils bénéficieront donc de la prime STIP et de la gratification durant la période de portage.

Les montants d’Indemnité de Départ en Retraite (IDR) proposés seront soumis à 20% de charges.
Et le montant est une moyenne des 12 derniers mois de salaire (primes et HS incluses).

PROCHAINES ETAPES :

- Revendications des Organisations Syndicales et négociation de l’accord

- Présentation éventuelle du projet d'accord lors du CE de Juillet

- Période de renseignement : Septembre - Avec l'aide de Mercer

- Période de volontariat : Octobre – les RH s’occuperont de gérer le solde de tout compte
è Aucun départ ne se fera avant fin Octobre dans le meilleur des cas


PROCHAINE REUNION : JEUDI 22 MAI A 9H00