Ces négociations salariales ont été difficiles avec des propositions de la Direction relativement basses lors des premières réunions, vu le contexte économique défavorable et les perspectives 2013.
Nous avons insisté sur la perte de pouvoir d’achat subie par les salariés depuis Septembre 2012 à cause du chômage, et de la forte augmentation du coût de la vie en 2012.
Et pour 2013, un STIP de moitié par rapport à l’année dernière (et toujours à 3% pour les non cadres), et toujours pas de prime d’intéressement cette année (ce sera une de nos principales revendications pour 2014).
Lors de la 4ème réunion NAO du 13 Février, la CFTC a proposé aux 3 autres organisations syndicales de faire une ultime revendication à la Direction en montant l’AG de 1.2% à 1.5% en contrepartie de la signature de l’accord. Seul FO a répondu favorablement à notre demande : voir courrier commun daté du 15/02 dans le message précédent .
Proposition finale de la Direction pour les non cadres :
AUGMENTATION GENERALE 1.5%
AUGMENTATION DE MERITE 0.8%
PROMOTION 0.2%
De plus, nous avons obtenu la fin des inégalités de traitement concernant le nombre de jours de congés attribués pour enfant malade : 1 jour payé à 100% et 3 jours payés à 50% pour tout le personnel et quelque soit le nombre d’enfants, sous réserve de justifier d’un an d’ancienneté, par année civile.
Ainsi que l’intégration de l’année d’armée dans le calcul de l’ancienneté si la personne a été embauchée avant l’exécution de son service militaire (interruption de contrat).
Après avoir discuté avec nos adhérents et les salariés, 1.5% d’augmentation générale était le minimum syndical pour obtenir notre signature.
Si certains pensent que nous aurions pu obtenir plus, il ne faut pas oublier que l’AG proposée à la 1ère réunion était de 0.6% et que notre Président avait annoncé l’année dernière lors du All Employees Meeting que l’enveloppe prévue pour les NAO 2013 serait bien inférieure à celle de 2012.
D’autres challenges sociaux nous attendent, pour lesquels nous aurons besoin de toute la cohésion des salariés, et sur lesquels nous serons vigilants : rapport Booz fin Février, reclassement du personnel dans la ligne des WHEX pour la prise d’avance et la transformation, réorganisation du temps de travail en fin d’année. Sans oublier les négociations sur la pénibilité, la prévoyance, l’égalité homme/femme…
La CFTC est un syndicat participatif qui est à l’écoute des salariés et qui privilégie le dialogue social dans l’intérêt du personnel, avec pour objectif de pérenniser nos emplois.
mercredi 20 février 2013
mardi 19 février 2013
Courrier commun CFTC/FO envoyé à la Direction
Mme Anneleen Wouters
Directrice des Ressources Humaines,
Grenoble, vendredi 15 février 2013
Les négociations salariales
relatives à l'année 2013 doivent s'achever mercredi prochain. Au cours de
celles-ci, nous nous sommes dit, tout ce
que nous avions à nous dire. Maintenant l'heure est plus aux bilans qu'aux
rabâchages inutiles.
Nos deux syndicats se sont
efforcés, au cours des nombreuses heures de discussion, de vous faire
comprendre l'importance accordée par les salariés aux résultats de ces
négociations.
Une augmentation de salaire
raisonnable permettrait d'aborder le futur avec confiance et sérénité.
La motivation du personnel est au cœur de la
réussite du projet de modernisation que vous avez entrepris; sans elle rien
n'est possible.
Cette motivation passe par
l'attribution d'une augmentation générale des salaires décente; nous l'avons évaluée
pour cette année à 1,5 %. Nous estimons que c'est le minimum exigible à toute
signature d'accord.
En dessous, nous vous le disons avec
une gravité non dénuée d'inquiétude, nos deux syndicats ne signeront aucun
accord. Dès lors, vous porterez vous seuls, la responsabilité de l'échec des
négociations avec toutes les conséquences négatives qui inévitablement
suivront.
Nous avons fait preuve durant
toutes ces négociations de lucidité et de compréhension face à une situation
économique qui, nous vous le concédons, reste incertaine et fluctuante.
Mais malgré toute la meilleure
volonté du monde, nous ne pourrons pas approuver des dispositions salariales
qui ne nous paraitraient pas atteindre le minimum exigible.
C'est pourquoi nous vous demandons une fois encore, de nous accorder
1,5 % d'augmentation générale, sans toucher à l'enveloppe consacrée aux
augmentations de mérite. Il ne s'agit pas,
par un habile tour de passe-passe de déshabiller "Pierre pour
habiller Paul".
Il s'agit de faire un effort
minime qui récompense la signature d'un accord.
Nous voulons, vous l'avez
compris, que la fin de ces NAO s'achève de façon loyale.
Vous pouvez, pour peu que vous le
souhaitiez, répondre positivement à nos attentes et ainsi préserver une
cohésion sociale seule à même de contribuer à préserver à nos yeux un objectif
sacré :
| Bounouara Douadi
Délégué syndical central FO
|
Philippe Di Bartoloméo
Délégué syndical central CFTC
|
mercredi 13 février 2013
mercredi 6 février 2013
NAO 2013 3ème réunion
Nous avons rappelé qu’en 2013, les salarié(e)s perdront du pouvoir
d’achat par rapport à 2012 : chômage, pas de paiement des BRTI, STIP 2012
inférieur au STIP 2011.
Alors que des bénéfices record pour 2012 ont été annoncés la semaine
dernière.Nous avons rappelé que pour la CFTC, l’Augmentation Générale devait au moins couvrir l’inflation.
INFLATION = La Direction l’estime à 1.2%
Pour la CFTC, l’inflation est à 2% (source http://france-inflation.com/index.php)
AUGMENTATION
GENERALE : 0.8%
AUGMENTATION DE
MERITE : 0.8%
Attribution de mérite à partir de la note R3B (à voir pour le haut de la grille 125 – 150%)
86% du personnel aura droit à une augmentation de mérite
PROMOTION DES NON
CADRES : 0.4%
EGALITE HOMMES / FEMMES
Un accord d’entreprise ou un plan d’action (avec objectifs de progression et indicateurs chiffrés) doit être présenté à la Direccte.
PREVOYANCE
Simulation d’un alignement des catégories avec retraite complémentaire
AXA, avec des garanties identiques pour tout le personnel.
Nous
avons demandé de refaire le calcul de la simulation sans AXA
CONGES DE FIN DE CARRIERE
Possibilité d’utiliser la prime d’indemnité de fin de carrière pour un
départ anticipé à la retraite. Mais la somme globale n’aura pas l’exacte
équivalence en nombre de jours (car ces indemnités ne sont pas considérées
comme un salaire, les charges étant différentes)
DELAI DE PREVENANCE
DES JOURS DE BRTC
Aujourd’hui :
7 jours de prévenance + 3 jours pour convoquer le CE = 10j
Proposition de
la Direction:
3 jours ouvrés pour programmer un jour de BRTC
5 jours ouvrés pour annuler un jour de BRTC
Avec
information du CE à postériori.
Et toujours
les 10 jours de BRTC pour aléas de production
IMPACT DES
JOURS DE CHOMAGE SUR LES BRTC ET STIP
Aucun impact du chômage effectué en 2013 sur le nombre de jours de BRTC.
Impact sur le calcul du STIP 2013.
Exemple: +
20 jours de chômage, salaire brut 2 000€ et facteur du STIP =1
STIP = 1 (facteur STIP) X 2 000€ X 13 X 0.03 (soit 3% pour les
non cadres) = 780€ brut
780€ / 365 (jours calendaires) = 2.15€ brut / jour
Pour 20 jours chômés = 20 x 2.15€ = 43€, soit une perte de 43€ brut
Et un STIP final de 737€
brut (780€ - 43€)
CHEQUES EMPLOI SERVICES
Reconduction de la mesure pour 2013 pour le personnel handicapé
Reconduction de la mesure pour 2013 pour le personnel handicapé
PERCO :
Pas d’abondement supplémentaire.
INTEGRATION DE L’ANNEE D’ARMEE DANS LE CALCUL DE LA
PRIME D’ANCIENNETE
Si la personne a été embauchée avant
l’exécution de son service militaire (interruption du contrat de travail).
Impact sur l’indemnité de fin de carrière, la prime d’ancienneté et le forfait
ancienneté du PEE.
JOURS DE CONGES POUR ENFANT MALADE POUR LES NON
CADRES
La Convention Collective des cadres attribue 4 demi-journées payées à 100% pour
les cadres.
Mais si un cadre pose de 1 jour complet, alors il ne sera payé qu’à 50%Car il n’est pas possible de cumuler des demi-journées
Pour les non cadres = 1 seul jour mais payé à 100%.
ð Nous demandons la fin des inégalités de traitement = 4
demi-journées pour enfant malade pour les non cadres
ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL
Pour obtenir plus de flexibilité, la Direction souhaite l’ouverture de
discussions
au 4ème trimestre 2013.
ORGANISATION
DES CARS DE RAMASSAGE
La Direction souhaite revoir
l’organisation des cars de ramassage.mercredi 30 janvier 2013
NAO 2013
En préambule de ces négociations, la Direction a tenu a précisé le ralentissement de l’activité et le contexte économique défavorable à CAT France, qui s’est traduit par des périodes de chômage depuis Septembre 2012. Nous avons répondu que les résultats financiers de 2012 ont été exceptionnels :
+ 10 % du Chiffre d’affaires par rapport à 2011
+ 15% de Bénéfice Net par rapport à 2011
Nos revendications :
1) AUGMENTATION GENERALE DE 3% POUR LES CADRES ET LES NON CADRES
La Direction propose 0.6% pour les non cadres
2) AUGMENTATION DE MERITE DE 1.5% POUR LES CADRES ET LES NON CADRES
La Direction propose 0.8% de mérite et 0,4% de promo pour les non cadres
3) REMISE EN PLACE DE L’INTERESSEMENT POUR 2013
La Direction a dit NON (conjoncture économique et procès en cours)
4) PEE : - AUGMENTATION DU PLAFOND DE VERSEMENT A HAUTEUR DE 8%
- ABONDEMENT A HAUTEUR DE 100%
La Direction a dit NON (c’est un indicateur Corporate)
5) STIP : PASSAGE DE 3 A 9% POUR LES NON-CADRES
La Direction a dit NON (accord signé en 2011 pour 3 ans et procès en cours)
6) MISE EN PLACE D’UNE COMMISSION DE SUIVI POUR LE RECLASSEMENT DES 200
INDIRECTS
La Direction attend les résultats du cabinet BOOZ fin Février
7) DEPLAFONNEMENT DE LA GRILLE DES SALAIRES DE 150% A 160%
La Direction a dit NON (car déjà déplafonné lors des NAO 2012)
8) AUGMENTATION DES PRIMES DE TRANSPORT
La Direction a dit NON (car déjà augmenté lors des NAO 2012)
9) PRIME ANCIENNETE JUSQU'A 21 ANS (AU LIEU DE 18 ANS)
La Direction a dit NON (la Convention Collective s’arrête à 15 ans et Caterpillar a déjà fait l’effort d’aller jusqu’à 18 ans)
10) AUGMENTATION DES INDEMNITES DE DEPART A LA RETRAITE
Actuellement Nos propositions
1/3 de mois de salaire pour –5 ans d’ancienneté 2/3 de mois de salaire pour –5 ans d’ancienneté
2/3 mois de salaire pour 5 à 15 ans d’ancienneté 1,5 mois de salaire pour 5 à 15 ans d’ancienneté
1 mois de salaire pour 15 à 25 ans d’ancienneté 2 mois de salaire pour 15 à 25 ans d’ancienneté
1,5 mois de salaire pour 25 à 35 ans d’ancienneté 3 mois de salaire pour 25 à 35 ans d’ancienneté
2 mois de salaire pour +35 ans d’ancienneté 4 mois de salaire pour +35 ans d’ancienneté
La Direction propose de revoir les modalités de départ en retraite
11) DEPART ANTICIPE POUR LE PERSONNEL AYANT TRAVAILLE LA NUIT
20 ans de nuit = 1 an, 15 ans = 9 mois, 10 ans = 6 mois, 5 ans = 3 mois
La Direction propose de revoir les modalités de départ en retraite
12) AUGMENTATION DES JOURS DE CONGES D’ANCIENNETE
Actuellement è Nos propositions
1 JOUR POUR 3 ANS è 2 ANS
2 JOURS POUR 7 ANS è 5 ANS
3 JOURS POUR 12 ANS è 10 ANS
4 JOURS POUR 18 ANS è 15 ANS
5 JOURS POUR 25 ANS è 20 ANS
6 JOURS POUR 30 ANS è 25 ANS
7 JOURS POUR 35 ANS è 30 ANS
è 8 JOURS POUR 35 ANS
La Direction a dit NON
13) ELARGISSEMENT DE LA PLAGE HORAIRE DES BUREAUX : 7H12 / 9H – 15H / 16H48
La Direction a dit NON
14) MAINTIEN DES CHEQUES EMPLOI-SERVICES POUR LE PERSONNEL HANDICAPE
La Direction est prête à négocier
15) 2 JOURS DE CONGES POUR ENFANT MALADE POUR LES NON CADRES
La Direction est prête à négocier
PROCHAINE REUNION : MERCREDI 6 FEVRIER 2013
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(AOF) - Caterpillar a publié un bénéfice net en repli de 55% au quatrième trimestre,
à 697 millions de dollars.
Sur la période, le chiffre d'affaires trimestriel du premier constructeur mondial d'engins de chantiers a augmenté de 7% à 16,08 milliards de dollars, un chiffre très légèrement inférieur
aux attentes du consensus qui anticipait 16,12 milliards de dollars de facturations.
Sur l'ensemble de l'exercice 2012, Caterpillar a toutefois enregistré des bénéfices record.
Le chiffre d'affaires est ressorti à 65,9 milliards de dollars, en augmentation de 10%
par rapport à l'année dernière.
Le bénéfice net annuel a atteint 5,68 milliards de dollars, en hausse de 15%,
soit un BPA de 8,48 dollars, un plus haut historique, contre 7,40 dollars un an plus tôt.
A propos de ses perspectives, le groupe américain prévoit de réaliser un BPA compris
entre 7 et 9 dollars par action et un chiffre d'affaires de 60 à 68 milliards de dollars.
Il se dit « encouragé » par de récents signes d'amélioration de l'économie mais reste
toutefois « prudent ».
Zone Bourse - lundi 28 Janvier 2013 – 14:30
La CFTC souhaite féliciter tous les salarié(e)s de Caterpillar France pour ces excellents résultats financiers pour l’année 2012 :
Chiffre d’affaires en hausse de 10%, soit 65.9 milliards de dollars
Bénéfice net en hausse de 15%, soit 5,68 milliards de dollars
C’est le fruit de votre travail et de votre savoir-faire.
Nous demandons à la Direction de récompenser tout le personnel pour son investissement et son implication.
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