LE BLOG DE L'ACTUALITE SOCIALE CFTC Caterpillar

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mardi 11 février 2014

Compte rendu de la 3ème réunion sur les NAO 2014

Après plusieurs interruptions de séance lors de cette 3ème réunion NAO, la Direction a enfin consentie à distribuer une Augmentation Générale, et non une prime générale.

C’est une première avancée, grâce à la forte mobilisation des salariés suite à
l’assemblée générale de Mercredi dernier.

 Rappel de la 1ère proposition mardi dernier :

AUGMENTATION DE MERITE = 0.5%      

PROMOTION = 0.2%

PREVOYANCE = 0.2%

PRIME GENERALE = 0.5% (du salaire de base brut mensuel) versé en une ou plusieurs fois entre Avril et Décembre.

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Avant de démarrer la 3ème réunion, nous avons demandé si oui ou non la Direction était prête à proposer une Augmentation Générale. Voici sa 2ème proposition :

AUGMENTATION GENERALE : 0.7%

AUGMENTATION DE MERITE : 0.5%

Les 4 Organisations Syndicales ont alors demandé une Augmentation Générale minimum de 1% avant de discuter des autres axes de négociation.

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Après une interruption de séance, la Direction a finalement proposé :

AUGMENTATION GENERALE : 1%
C’est le maximum pour la Direction, et c’est non négociable.


AUGMENTATION DE MERITE : à négocier lors de la réunion de Jeudi 13 Février
Mais la Direction souhaiterait que cette Augmentation de Mérite soit non pérenne (sous forme de prime ?). 
Sous condition d'accord signé. 
Restons mobilisés pour faire avancer les négociations.

REUNION D’INFORMATION

- MERCREDI 12 FEVRIER A 10H

Echirolles : rond-point des TTX
  Grenoble : bureau de fabrication

mardi 4 février 2014

Compte rendu de la 2ème réunion sur les NAO 2014


En préambule de ces Négociations, la Direction nous a rappelé :

- l’objectif d’être LCP à fin 2014

- que le PDV est en cours

- qu’il n’y a pas de reprise en Europe et une concurrence féroce en interne

- que les volumes de 2013 étaient inférieurs à 2012

- que les prévisions 2014 restent à confirmer, mais qu’elles sont en hausse (4 991 machines prévues)

- que les volumes des Composants 2014 sont identiques aux volumes 2013

 
La Direction a 2 objectifs prioritaires :

- être LCP, pour pérenniser nos emplois

- reconnaître les efforts du personnel, pour motiver les salariés

 
Puis, les 4 Organisations syndicales ont fait part de leurs revendications.

 
La Direction souhaite axer les discussions lors de ces NAO sur les sujets suivants :

- Prévoyance

- Augmentation de Mérite

- Organisation du temps de travail (à discuter au 2ème semestre)

- Egalité Hommes-Femmes

- Mobilité Interne

- Salaire minimum

- STIP

- Chèques Emploi Service

 
Augmentation de Mérite :

Suite aux entretiens individuels, voici le résultat des notations :

                              Exceptionnel :        4%   du personnel non-cadre

                              Supérieur :              28% du personnel non-cadre

                              Conforme :             65% du personnel non-cadre

                              Non conforme :       3%   du personnel non-cadre

 

97% du personnel devra bénéficier d’une Augmentation de Mérite.

Soit environ 40 salariés non cadres qui n’auront pas d’augmentation de mérite.

 
STIP 2014 :

Mise en place d’un STIP avec des conditions identiques à l’accord précédent, pour une durée d’un an si les 4 Organisations Syndicales signent cet accord.

Cette mise en place n’est pas soumise à un accord NAO.

 
1ère proposition :

AUGMENTATION DE MERITE = 0.5%

PROMOTION = 0.2%

PREVOYANCE = 0.2%

PRIME GENERALE = 0.5% (du salaire de base brut mensuel) versé en une ou plusieurs fois entre Avril

et Décembre.

è Augmentation de la masse salariale 2014 : 1.4% è 2 fois l’inflation de 2013

Revendications NAO 2014


 

 

1) AUGMENTATION GENERALE DE 2% POUR LES CADRES ET LES NON CADRES

 
2) AUGMENTATION DE MERITE DE 1% POUR LES CADRES ET LES NON CADRES

 
3) REMISE EN PLACE D’UN INTERESSEMENT POUR 2014

 
4) SALAIRE MINIMUM D'ENTREE A 1 600€ BRUT MENSUEL

 
5) OUVERTURE DE NEGOCIATIONS POUR FAIRE PARTIR LE PERSONNEL SENIOR DIRECT

AYANT DEPOSE UN DOSSIER CHEZ MERCER

 
6) PEE :        - AUGMENTATION DU PLAFOND DE VERSEMENT A HAUTEUR DE 8%

                    - ABONDEMENT A HAUTEUR DE 100%

 
7) DEPLAFONNEMENT DE LA GRILLE DES SALAIRES DE 150% A 160%

 
8) AUGMENTATION DES PRIMES DE TRANSPORT

 
9) MUTUELLE SANTE : CHANGER LA REPARTITION : 70% POUR L’EMPLOYEUR ET

30% POUR LE SALARIE

 
10) PRIME ANCIENNETE JUSQU'A 21 ANS (AU LIEU DE 18 ANS)

 
11) MISE EN PLACE DEFINITIVE DES CHEQUES EMPLOI-SERVICES POUR LE PERSONNEL HANDICAPE

ET AUGMENTATION A 3 CHEQUES DE 15€ PAR MOIS (AU LIEU DE 2)

 
12) AUCUN IMPACT DU CHOMAGE SUR L’ACQUISITION DES JOURS DE BRTC

jeudi 30 janvier 2014

PREVOYANCE : 2 ACCORDS DISCRIMINATOIRES

Les garanties en matière de prévoyance (décès et invalidité par maladie, décès et invalidité par accident, rente éducation, décès du conjoint) que tous les salarié(e)s avaient jusqu’à présent, comportaient des inégalités de traitement entre les 3 catégories de personnel de l’entreprise : non cadres coefficient inférieur à 270, non cadres coefficient supérieur à 270 et cadres.

Ces accords, signés par 2 syndicats que tout oppose, diminuent un peu les inégalités concernant le niveau de garanties de la prévoyance entre les non cadres : tous les salariés non cadres auront désormais les mêmes garanties.
Mais il reste beaucoup trop d'injustices à nos yeux, et fidèles à nos convictions dans notre lutte contre les inégalités de traitements et les discriminations, nous n’avons pas signé ces accords.

INEGALITE ENTRE LES NON CADRES :
La catégorie < 270 était excédentaire, il aurait fallu baisser la cotisation de 8€ par mois, tout en augmentant les garanties (identiques à la catégorie > 270).
La catégorie > 270 (assimilés cadres) était largement déficitaire suite à un décès, il aurait fallu augmenter la cotisation de 26€ par mois, tout en ayant les mêmes garanties qu’avant.

Pour éviter cette hausse importante pour une seule catégorie du personnel, la Direction propose dans cet accord de :                
         - financer une partie de cette hausse en prenant le surplus de 8€ mensuel à chaque salarié de la catégorie < 270.
è Un salarié < 270 aurait dû voir son salaire brut mensuel augmenter de 8€ avec des meilleures garanties ! Ce ne sera pas le cas avec la signature de cet accord.

         - prendre 0.2% de l'enveloppe globale des NAO 2014 pour financer l'autre partie.
è Encore une inégalité de traitement ! On prend dans l'enveloppe prévue pour tous les salariés non cadres pour financer une seule catégorie, les assimilés cadres !
        
Sans signature, la Direction aurait-elle eu le courage de ne pas prendre en charge ce surcoût ?
La Direction aurait-elle accepté de pénaliser une seule catégorie de salariés à cause d'un décès ?
Pour la CFTC, tous les salariés sont égaux face à la maladie, un décès ou un accident du travail.
C'est pour cela que nous avons demandé et obtenu la fin des inégalités concernant les jours de congés pour événements familiaux, les jours pour enfants malade et une Mutuelle santé pour tous.

INEGALITE ENTRE LES NON CADRES ET LES CADRES :
Encore trop d'inégalités au niveau du taux de cotisation et des garanties :
·        Exemple pour la tranche A avec des garanties identiques (50% pris en charge par l'employeur) :

Ø     Taux de cotisation pour le personnel non cadres : (salaire compris entre 0 et 1 fois le plafond annuel de la Sécurité Sociale, soit 3 129€ de salaire brut mensuel): 3.42% du salaire.

Ø     Taux de cotisation pour le personnel cadres: (salaire compris entre 0 et 1 fois le plafond annuel de la Sécurité Sociale, soit 3 129€ de salaire brut mensuel): 1.45% du salaire.

Pour la tranche A, à salaire égal, un salarié non cadre cotisera à un taux plus de 2 fois supérieur à celui d’un cadre, pour les mêmes garanties prévoyance !

C'est encore pire pour la tranche B ! (40% pris en charge par l'employeur)

Salaire compris entre 1 et 4 fois le plafond annuel de la Sécurité Sociale, soit jusqu'à 12 516€ de salaire brut mensuel.

Ø     Taux de cotisation pour le personnel non cadres : 5.12% du salaire.

Ø     Taux de cotisation pour le personnel cadres : 1.62% du salaire.

Pour la tranche B, à salaire égal, un salarié non cadre cotisera à un taux
plus de 3 fois supérieur à celui d’un cadre, pour les mêmes garanties prévoyance !

Pour un salaire de 3 200€ brut mensuel, un non cadre cotisera 98.3€ par mois

Pour un salaire de 6 400€ brut mensuel, un cadre cotisera 62.2€ par mois

Soit un surcoût de 35€ par mois pour un non cadre, soit 420€ par an !

Et on nous parle de solidarité et d'égalité à Caterpillar !

De plus, les cadres bénéficient d'une sur-complémentaire AXA obligatoire payée pour moitié par l'employeur. Encore une inégalité de traitement !

Pour information, ces 2 accords prendront effet au 1er avril 2014 pour une durée indéterminée.

Néanmoins, la Direction s'est engagée à rouvrir des négociations ultérieurement pour harmoniser les cotisations entre cadres et non cadres. Mais la balle est dans son camp…

Depuis le début de ces négociations, nous avons demandé d'harmoniser les cotisations et
les garanties pour toutes les catégories du personnel :

Un même taux de cotisation et les mêmes garanties pour tous !
Et concernant les rumeurs, nous n’avons pas de conseils à recevoir de ceux qui les propagent et qui font de fausses promesses aux salariés.

« On peut tromper une personne mille fois. On peut tromper mille  personnes une fois. Mais on ne peut pas tromper mille personnes mille fois»

Avec la CFTC,
pour en finir avec les inégalités de traitement

lundi 16 décembre 2013

1ère réunion NAO du vendredi 13 Décembre 2013

Les Ponts suivants sont envisagés en 2014 :
Vendredi 2 Mai = CP
Vendredi 9 Mai = CP
Vendredi 30 Mai= BRTC
Lundi 10 Novembre = BRTC
Lundi 9 Juin : Journée de solidarité (Pentecôte) = BRTC

FERMETURE ETE 2014 : sous réserve de modification de l’activité prévue

  • U/C, Réductions finales, Composants et Services Support :
2 semaines obligatoires du 28/07 au 10/08, avec possibilité de poser 1 semaine avant ou après

  • TTX / WEX et Services support rattachés :
3 semaines obligatoires du 28/07 au 17/08

  • Bureaux et Services supports non liés à la production :
2 semaines obligatoires du 28/07 au 10/08, avec possibilité de poser 1 semaine avant ou après

  • Bureau d’Etudes :
1 semaine obligatoire du 28/07 au 03/08, avec obligation de poser 1 semaine avant ou après

  • Finances :
2 semaines consécutives obligatoires entre le 14/07 et le 24/08, avec possibilité de poser 1 semaine avant ou après. 

Tous les salariés désireux de prendre plus de congés que ceux imposés ci-dessus doivent informer leur hiérarchie le plus rapidement possible pour des questions d’organisation (1er arrivé = Premier servi)

Les 2 restaurants d’Entreprise (Grenoble et Échirolles) seront fermés du 28/07 au 17/08
Les cars de ramassage ne circuleront pas du 28/07 au 17/08

FERMETURE HIVER 2014 :
Du 24 Décembre 2014 au soir jusqu’au Lundi 5 Janvier 2015 è A valider lors du CE de Sept 2014

PROCHAINES RÉUNIONS NAO : Remise des revendications à la Direction fin Janvier
- Mardi 4 Février
- Mardi 11 Février
- Jeudi 13 Février
- Jeudi 20 Février


 è EXPRIMEZ-VOUS, QU’ATTENDEZ VOUS DE CES NAO ???

FAITES NOUS PART DE VOS REVENDICATIONS

lundi 9 décembre 2013

CA SE PASSE COMME CA CHEZ CATERPILLAR

 

DES ECONOMIES, OUI MAIS...

 L'information concernant la réduction de nos consommations d'énergies sur l'éclairage de nos distributeurs de boisson a fait grincer les dents de pas mal de salariés. Cette économie de bout de chandelle est vraiment minime par rapport à d'autres économies plus significatives qui pourraient être faites : on pourrait ainsi réduire le coût du parc automobile de nos hauts cadres simplement en baissant de gamme et en choisissant une marque moins prestigieuse.
A croire que le prestige est plus important pour nos chers dirigeants que la pérennité de l'entreprise ! Décidément, nous ne sommes pas tous égaux devant les économies à réaliser.
  

LE NOUVEAU FORMULAIRE POUR L'ENTRETIEN ANNUEL DE PERFORMANCE EST ARRIVE !

 Ce qui change :
- il n'y a plus que 4 critères de performances (au lieu de 5) :

1.    performances exceptionnelles : entre 70% et 80% des exigences dépassées

2.    performances supérieures aux attentes : entre 30% et 40% des exigences dépassées

3.    performances conformes aux attentes : en ligne avec le poste - anciennement R3A, R3B et R3C

 4.    n'a pas répondu aux attentes en termes de performances : performance qui ne remplit pas les attentes, améliorations nécessaires au travers d'un plan d'action - anciennement R4 et R5
 
- le calcul du présentéisme ne figure plus dans la rubrique Personnel et n'est donc plus sujet à notation.

è Un salarié dont la notation n'aura pas répondu aux attentes se verra privé de STIP et d'augmentation de mérite. Alors qu'avec l'ancienne notation, en étant noté R4, le salarié avait droit à la moitié du STIP.
Alors commencez dès maintenant à préparer vos arguments pour pouvoir mieux vous défendre.

 
DES ECONOMIES REALISEES... GRACE AUX IMPOTS DES SALARIES !

 Lors de la présentation des comptes de Caterpillar France pour l'année 2012, on remarque une économie de 1.7 million d'euros réalisée dans le poste Frais de personnel. Cette différence entre le budget alloué et le coût réel dépensé résulte des périodes de chômage effectuées en 2012. Pendant les jours de chômage, un complément de salaire est versé par l'état pour qu'au final, le salarié ne perde que quelques euros par jour.

 Un arrangement vainqueur-gagnant : l'entreprise réalise des économies sur les salaires, l'état maintient un niveau d'emploi stable et les salariés restent chez eux en ne perdant pas grand chose. Pour résumé, ce sont les impôts des salariés qui permettent à l'entreprise de réaliser des économies ! On dit merci qui ???

 
DEPART EN PRERETRAITE : INEGALITES DE TRAITEMENT

Comme pour chaque négociation, la Direction nous fait croire qu'elle aligne ses propositions sur celles qui se pratiquent dans les entreprises de même taille. Alors comparons :
- Hewlett Packard, 1 750 salariés en région Rhône-Alpes et 200 postes supprimés, propose des départs en préretraite à 54 ans pour les non cadres et à 57 ans pour les cadres, une prime en fonction de l'ancienneté pouvant aller jusqu'à 70 000€ et un pourcentage du salaire comme rente.

 - Caterpillar Belgique, entreprise de notre groupe, propose dans le cadre de sa restructuration des départs en prépension (régime de chômage avec complément d'entreprise) à partir de 52 ans et demi !!

Alors, notre entreprise est 'elle aussi généreuse que les autres ??? A vous de juger...
 

Voici un agenda des prochaines négociations vous concernant. A suivre sur notre blog.
 
PENIBILITE
è Négociation selon avancement du CHSCT
La prévention de la pénibilité doit permettre de réduire les accidents du travail et les maladies professionnelles, mais aussi l’absentéisme, l’invalidité et l’inaptitude.
 
REUNIONS DU CHSCT
Le sujet du port obligatoire de la casquette n'est toujours clos, la Direction tente de passer en force en la rendant obligatoire dans tout l'atelier ==> Nous demandons une étude poste par poste, pour que le port de la casquette ne soit obligatoire que sur les postes à risques
 
CONTRAT DE GENERATION 
è Les entreprises de plus de 300 salariés devaient négocier et conclure un accord ou, à défaut, établir un plan d’action sur le contrat de génération avant le 30 Septembre. La Direction, pour être dans les délais, nous a convoqués in extrémis 3 jours avant la date butoir !
Lors de la dernière réunion du 19 Novembre, la Direction a proposé comme base de négociation des engagements en matière d’emploi des jeunes (âgés de moins de 25 ans) et des seniors (âgés de plus de 55 ans).
==> Nous demandons que la notion de senior s'applique aux salariés à partir de 50 ans
 
EGALITE HOMMES-FEMMES
è Réunion du 22 Novembre
Chaque année, l’employeur doit soumettre un rapport écrit sur la situation comparée des conditions générales d’emploi et de formation des femmes et des hommes dans l’entreprise. Pour l'année 2012, on constate certaines inégalités :
- l'emploi réservé au personnel féminin ne représente que 11% de l'effectif global
- 14.8% de l'effectif total féminin est embauché en CDD (contre 9.42% pour les hommes)
- les rémunérations mensuelles moyennes effectives sont plus élevées pour les hommes que pour les femmes (d'environ 200€ minimum)
- aucune femme dans les 10 plus hautes rémunérations de toutes les catégories (Ouvrier, A/T, Cadre)
 
PREVOYANCE
è Réunion du 6 Décembre, compte-rendu à suivre sur notre blog
L'enjeu essentiel de cette négociation va consister à harmoniser les taux de cotisations par rapport aux prestations (garanties décès, invalidité par maladie et accident, rente éducation)
 
Négociations Annuelles Obligatoires 2014
è Première réunion prévue le 13 Décembre (dates de fermeture de l'entreprise pour les congés d'été, journée de solidarité et potentialité des ponts), la suite en Février 2014.
 
TOUTE L’EQUIPE DE LA CFTC
VOUS SOUHAITE DE BONNES VACANCES ET
DE JOYEUSES FETES DE FIN D’ANNEE !
 

lundi 2 décembre 2013

REUNION PLENIERE DU COMITE D'ENTREPRISE - LE 28/11/2013


1)    Situation des commandes :

L’inventaire de nos concessionnaires est en hausse, ainsi que l’inventaire PDC. Le volume de commandes reçues en Octobre est en hausse, dû aux commandes pour les flottes de location pour les WEX.
Les expéditions usine et les ventes au client final sont en augmentation.

2)    Couverture des commandes TTX :

La couverture des commandes est très bonne (82% en Mars 2014), mais du coup, les premières positions libres pour de prochaines commandes sont trop lointaines, avec le risque de perdre des clients
è conséquence : passage à 15 machines par jour en Février 2014 pour réduire les délais
Le plan 2013 est inchangé à 2 497 machines. Tendance pour 2014 inchangée à 3 006 machines

3)    Couverture des commandes WEX :

La couverture des commandes est en amélioration (70% en Janvier 2014) du fait des commandes pour les flottes de location, mais il faut travailler avec le groupe produit pour Février et Mars 2014.
Le plan 2013 est inchangé à 1 619 machines. Tendance pour 2014 en hausse : 1 803 machines (+73 unités)

PRODUCTION 2013 PREVUE = 4 116 MACHINES, soit 91% du volume de 2012

TENDANCE POUR 2014 = 4 809 MACHINES

4)    Arrêt du SCEMM – Usinage des maillons :

Arrêt prévu en Mars 2014, suite à l’investissement du CERI4 et à une baisse de la demande. Un seul horaire de Janvier à Mars au lieu de 3 actuellement. 15 personnes (surtout des usineurs) sont à reclasser : 11 ont déjà retrouvé un poste, 2 changements de postes restent à approuver et 2 sont en attente de proposition.

5)    Heures Sup payées et récupérées :

La tendance sur Octobre est à la baisse, mais les chiffres annuels sont éloquents :
Depuis le début d’année, 14  733 HS payées, et 3 462 HS récupérées
Pour info : 2 HS sont effectuées les Mardi et Jeudi depuis début Septembre dans la ligne des TTX

6)     Basculement des BRTC restants (déduction de ceux posés en fin d’année) en BRTI mi décembre.

Possibilité de poser des BRTI au lieu des CP pour la fermeture de fin d’année.

7)    Utilisation par Caterpillar Luxembourg du prêt accordé de 100 Millions d’Euros par CFSA :
Alors qu’à la dernière réunion du CE fin Octobre la Direction était incapable de justifier l’utilisation de ce prêt, elle vient enfin de révéler que ce prêt avait permis à Caterpillar Luxembourg d’acquérir la société suédoise BERG pour un montant de 130 Millions d’Euros. Cette société est spécialisée dans les solutions et systèmes de propulsion de moteur pour l’industrie marine et emploie 350 personnes (dont 300 en Suède).

Bizarrement, en tapant sur internet « BERG CATERPILLAR », une page du site www.zacks.com indique l’achat de la société Johan Walter Berg par Caterpillar… le 2 juillet 2013 !!!

Alors que la Direction affirmait le mois dernier ne rien savoir. Une chose est sûre, on ne nous dit pas tout !