CE EXTRAORDINAIRE DU 16 AVRIL

Lors de cette réunion extraordinaire du CE n°0, les livres I et II ont été présentés, ainsi que la liste des postes supprimés. Mais cette fameuse liste devrait être communiquée Mercredi ou Jeudi par la Direction (affichage dans les panneaux de la Direction).

De plus, des réunions avec chaque service sont déjà organisées afin d’informer au mieux les salariés. Un courrier sera envoyé à chaque salarié dont le poste ou la fonction sera ciblé, avec des propositions de reclassement compatible avec leur métier ou leurs compétences, quitte à suivre une formation.

Ce que vous devez savoir :
L’accord de Méthode a reçu un avis favorable du Comité d’Entreprise, il sera mis à la signature dès demain Mercredi 17 et Jeudi 18 Avril. Si cet accord n’est pas dénoncé (sous 8 jours), il sera alors valide et permettra de démarrer la procédure de reclassement et de départs volontaires.

Cet accord de Méthode ne fait que définir les modalités des conditions au volontariat et les différentes pistes de mesure. 
Même si certains montants de primes ont déjà  été  annoncés , il s’agit de montants minimums.
Car c’est au cours des prochaines réunions extraordinaires du CE que les négociations se feront, avec l’aide du CHSCT en ce qui concerne  les conséquences liées aux futures conditions de travail, à l’organisation du temps de travail et aux risques psychosociaux :

16 Avril : Réunion extraordinaire du CE n°0

25 Avril : Réunion extraordinaire du CHSCT n°0

14 Mai : Réunion extraordinaire du CE n°1

16 Mai : Réunion extraordinaire du CHSCT n°1

13 Juin : Réunion extraordinaire du CE n°2

17 Juin : Réunion extraordinaire du CHSCT n°2

25 Juin : Réunion extraordinaire du CE n°3 => Avis du CE, les montants des primes négociées pour les départs volontaires et le reclassement interne seront alors définitifs.

La CFTC signera cet accord de Méthode car :
- ce ne sont que des départs volontaires,
- le reclassement interne ou externe est non contraint (droit de refuser un poste),
- cela permet de démarrer la période de volontariat au plus tôt (départs avant les vacances d’été pour certains),
- cela permet de faire profiter les seniors d’une retraite anticipée bien méritée,
- même si le montant des primes n’est assez attractif pour la CFTC, nous espérons que la Direction a une réelle volonté de voir aboutir ce plan et qu’elle saura être plus généreuse,
- la CFTC souhaite éviter tout futur PSE, avec des licenciements secs comme en 2009.

Si certains d’entre vous subissent une pression pour accepter un poste direct ou indirect contre leur volonté, ou un départ contraint de l’entreprise, n’hésitez pas à contacter vos élus CFTC.

Réunion du 5 avril 2013

Lors de cette quatrième réunion ce vendredi 5 Avril, la Direction a présenté le projet d'accord de méthode, qui définit le déroulement de la phase d'information et de consultation relative au projet d'amélioration de la compétitivité, les modalités de communication et d'information au personnel, les pistes de mesures possibles et les modalités de revitalisation.

Calendrier :

- Réunion extraordinaire du CE Vendredi 12 Avril pour présentation, validation et avis sur le projet d'accord

- Signature par les OS prévue Lundi 15 ou Mercredi 17 Avril

- Passé le délai d'opposition de 8 jours, le point info conseil (Espace Mobilité) pourrait débuter vers la fin Avril. Et devrait durer environ 6 mois pour finir fin 2013.

Si l’accord n’est pas dénoncé, cela permettrait de mettre en place le point info conseil dès la fin Avril, et en fonction du retour des demandes des salariés sur le type de départ ou de mobilité, de mieux répartir le budget alloué, et ce jusqu'au 17 Juin, date à laquelle le CE doit rendre un avis.

Donc nous encourageons tous les salariés intéressés à se rendre au point info conseil.

 - Lors de la réunion du CE du 16 Avril aura lieu la remise des livres II et I, et des annexes. Ainsi que la liste des postes supprimés (nombre de postes supprimés par rapport au nombre de postes du service)

- La remise du rapport SECAFI est prévue le 21 Mai lors de la réunion extraordinaire du CE

- Le CE devra alors rendre un avis lors de la réunion du 17 Juin

- Le CHSCT devra lui aussi rendre un avis le 10 Juin sur les conséquences du projet sur les futures conditions de travail et l'organisation du temps de travail

 Le point info conseil sera divisé en 2 parties : départ volontaire et mesures d'âge :

Pour les départs volontaires externes, la Direction pense que BPI a les connaissances du marché local, mais elle a aussi contacté Altédia.

A voir si la partie concernant le reclassement interne sera confiée à BPI ou Altédia, ou seulement en interne avec les RH et le service Formation.

Pour les salariés concernés par les mesures d'âge, Mercer sera le contact privilégié pour la partie Retraite, Mutuelle et Prévoyance, car Mercer dispose de toutes les informations nécessaires pour établir des simulations de calculs personnalisés.

 Possibilité pour les salariés concernés de travailler 6 mois après leur date d'éligibilité pour différer leur départ officiel en retraite, si cela les arrange financièrement ou fiscalement.

 A voir si les salariés peuvent se faire assister par un délégué lors des réunions individuelles au point info conseil. Il faudra aussi déterminer l'endroit où se situera le point info conseil, pour des raisons de confidentialité, sur site (Echirolles et Grenoble) ou à l'extérieur.

 

PROPOSITIONS CFTC SUITE AUX DEMANDES DES SALARIES

 Après discussion avec de nombreux salariés, voici leurs revendications :

SALAIRE DE REFERENCE

- Intégration de la prime STIP, de la prime d’horaire ou intégration, dans le calcul de tous les salaires de référence

 MOBILITE INTERNE

Il s’avère que la Direction n’est pas prête à accorder aux salariés Indirects se portant volontaires pour occuper un poste Direct, en cas de baisse de coefficient :

         - l’Augmentation de Mérite aux salariés au plafond de la grille

- le maintien de la prime d’ancienneté

- le maintien des cotisations retraite pour les assimilés cadres

 Nous ne pouvons accepter et cautionner une quelconque baisse de      salaire pour ces salariés.

 De plus, d’après les informations de la Direction concernant les prévisions de production sur les prochaines années (on parle de 5 000 machines sur 2014), nous aurions souhaité que ces changements de postes soient temporaires et ne dépassent pas 3 ans maximum, avec une garantie de retour au poste ou sur un poste équivalent.

 MOBILITE EXTERNE

- Prime supra légale = 12 mois de salaire de base minimum (au lieu de 8)

- Prime de création d’entreprise = 15 000 € (au lieu de 8 000€)

 MESURES D’AGE

- Indemnité de Départ en Retraite (IDR) + 6 mois de salaire de base (au lieu de +2 mois)

- Portage = 48 mois, à partir de fin 2014 (au lieu de 36 mois)

- Maintien de la Mutuelle Santé Prévoyance pendant la durée du portage

- Droit de bénéficier des activités de la Commission retraités du CE pendant la durée du portage

Pour la CFTC, les dernières propositions de la Direction sont encore insuffisantes, comparées aux autres grandes entreprises de la région, et surtout suite aux excellents résultats financiers de l’année 2012. Si la Direction souhaite trouver un nombre suffisant de volontaires pour éviter un deuxième plan avec des départs contraints, il faudrait écouter un peu plus les salariés !

Désormais, c’est le CE et le CHSCT qui prennent la relève lors de prochaines réunions extraordinaires.

La CFTC s’interroge sur les futures conditions de travail et la nouvelle organisation du temps de travail qui découleront de tous ces départs : surcharge et intensité au travail, risques psycho-sociaux, dépression, détérioration de notre qualité et de notre vélocité, travail en insécurité + fatigue = risques d’accidents

REUNION DU 29 MARS

Lors de cette troisième réunion ce vendredi 29 mars, la Direction a d'abord répondu aux questions posées lors de la dernière réunion;
1) Délai pour pouvoir embaucher (en externe) une personne sur un poste ciblé : 6 mois (après le délai effectif)

2) Suspension de contrat : notion de travail effectif (Congés maternité : oui, Maladie courte durée : oui, Congés parental : non, Congés sans solde (ou sabbatique) : non)

3) Changement de coefficient : impact sur la prime d’ancienneté, pas d’impact sur la prime d’intégration, impact du changement de coefficient sur la Prévoyance pour les assimilés cadres (sauf si accord futur), pas d’augmentation de mérite pour les personnes au delà de la grille

4) Regroupement familial : ce n’est pas considéré comme un projet, étant donné que cela ouvre des droits à Pole Emploi

5) Priorité de réembauche pour les salariés profitant du PDV : légalement non, mais la Direction serait prête à le faire

6)  Pour les personnes éligibles au portage (retraite): Possibilité d’une mise en place d’un contrat adapté pour la mutuelle et la prévoyance (participation de l’entreprise à définir)

La liste des fonctions ciblées sera communiquée lors d’un CE extra-ordinaire mi-Avril, lors de la présentation des livres II et I, pour information.
Ainsi que la liste des postes Directs disponibles, l’appel au volontariat.

La nouvelle organisation sera d'abord présentée au CHSCT, qui devra rendre un avis.

Le livre I (social) ne sera pas figé, les montants proposés aux départs volontaires sont susceptibles d'être améliorés et plus favorables, en fonction du retour par le point info conseil des demandes.

Exemple : Si il y a peu de demandes pour des départs externes, alors peut-être que le montant proposé aux départs des séniors pourra être revu à la hausse, afin de mieux répartir le budget.

NOUVEAUX MONTANTS PROPOSES :

Mobilité interne :

INDIRECT = DIRECT 0 coefficient 1 mois de salaire
INDIRECT =DIRECT -1 ou –2 coeff. 3 mois de salaire

DIRECT =DIRECT 0 coefficient 0 mois de salaire
DIRECT =DIRECT -1 ou –2 coeff. 2 mois de salaire

Mobilité externe :

- Prime Supra-légale pour tout le personnel = 8 mois du salaire de référence

MESURES D'ACCOMPAGNEMENT AU VOLONTARIAT ET MODALITES :
Assistance de l'espace info conseil = Entretien avec consultant spécialisé

Indemnité de licenciement =Indemnité la plus favorable entre celle prévue par la loi et celle de la convention collective

Indemnité de volontariat =8 mois de salaire de référence

Prime à la création ou reprise d'une entreprise = Prime de 8 000€

Formation de reconversion = Budget individuel de 6 000€ maxi

Congé de reclassement = 4 mois / 70% du salaire brut

Participation au frais de déménagement (50km minimum)  participation à hauteur de 3 500€

MESURES D'AGE POUR LES SENIORS :

Condition : les salariés ayant un CDI et actifs, avec une ancienneté d'au moins 5 ans

Avant le 31/12/2014, sont éligibles les salariés qui sont à 3 années ou moins de la date à laquelle ils peuvent liquider leur pension du régime général de la sécurité sociale française à taux plein. Sont donc concernés les salariés qui auront une retraite pleine au 31/12/2017.

Pour les personnes déjà éligibles : majoration Indemnité de Départ en Retraite (IDR) de 2 mois de salaire avec plancher mini à 5 000€, départ immédiat

Pour les personnes éligibles en 2013 : majoration IDR de 2 mois de salaire avec plancher mini à 5 000€, départ à la date d'éligibilité

Pour les personnes éligibles pendant la période de portage (retraite maison) : portage maxi de 36 mois + prime incitative égale au nombre de mois de l'IDR, versée au départ (à utiliser comme un complément de revenu à la rente : lissage) + départ avant fin 2014 (engagement pris pendant la période de volontariat)

Départ différé de 6 mois, si besoin de formation ou de réorganisation du service, à la demande de l'entreprise

Si travail pendant la période de portage, alors adaptation du % de taux de remplacement
(si total de la rente + salaire nouvelle activité ancien salaire, alors diminution de la rente jusqu'à 50%)

MODALITES DE VERSEMENT DE L'IDR :

Soit l'IDR est versé directement au salarié lors de son départ en retraite
Soit l'IDR est versé à Mercer, qui reversera une rente mensuelle au salarié lors de sa retraite

Prochaine réunion prévue Vendredi 5 Avril

CE du 27 mars 2013

Plus que 195 en trop !!!

Le nombre total de postes supprimés a été revu à la baisse, passant de 217 à 195, soit 22 postes « sauvés » suite à la réduction des postes supprimés pour CCS de 40 à 18.

Mais seule la liste des postes supprimés par catégories (cadres et non cadres) a été communiquée lors du CE de ce Mercredi.

Services	Cadres	Non Cadres
Qualité	1	13
Excellence industrielle	2	0
Services techniques (HSE)	13,2	66,1
Logistique	10	18,1
Opérations Echirolles	4	21
Opérations Grenoble	1	13
Ressources humaines	3	10
Comité de direction	1	0
Achats	6	2
GIS (informatique)	1	2
Groupe produit TTX	2	5
TOTAL	44,2	150,2
TOTAL CFSA + CCS	195

 Pour information, les derniers chiffres annoncés sont à comparés à ceux communiqués début Mars :

Services	Effectifs
Qualité	24
Méthodes et laboratoire	23
Production (5S, NPI, administratifs)	20
Maintenance	19
Logistique Atelier	17
Logistique Bureau	16
Facility Management/Entretien Bt/Travaux neufs	15
Outillage labo torque	13
RH	13
HSE	9
Projets spéciaux et autres	8
TOTAL CFSA	177
TOTAL CFSA + CCS	217

Néanmoins, le détail des postes supprimés par services ne nous a toujours pas été communiqué.

Ni la fonction occupée par les salarié(e)s séniors occupant des postes indirects et directs.

 

PROCHAINE REUNION : VENDREDI 29 MARS

REUNION DU 22 MARS - BOOZ

La deuxième réunion de ce vendredi 22 mars a permis d'en savoir un peu plus sur les détails des différentes modalités pour envisager le départ des 217 indirects en trop.

RAPPEL DES INTENTIONS DE LA DIRECTION
- Eviter tout départ contraint
- Suivre les procédures légales que la législation impose dans le   cadre d'un PDV
        - Procédure d'information et consultation du CE
              - Livre II (économique : problème de compétitivité D6K...)
              - Livre I (social : mesures sociales à prendre : reclassement interne et externe,  départs des séniors et des volontaires des postes ciblés..)
        - Procédure de consultation / avis du CHSCT
                - Nouvelle organisation
         - Notification à la DIRECCTE
- Anticiper la concertation avec les Organisations Syndicales
          - Afin d'informer les salariés au plus tôt
          - Afin de permettre aux personnes volontaires de se préparer au mieux
         -Afin de répondre au travers d'un point info conseil aux questions individuelles
                REGLES DU PLAN DE DEPART VOLONTAIRE
- Mention du nombre maximum de départs
- Fonctions ciblées dans la catégorie indirecte
- Départ possible d'une personne indirecte dont la fonction n'est pas ciblée, si le poste de celle ci est occupé ensuite par une personne dont la fonction était ciblée (chaise musicale obligatoire)
- Départ des directs seulement par substitution

Le détail des postes supprimés devrait être présenté lors du CE du mercredi 27 mars.

Voici la proposition de la Direction concernant le planning :
- présentation des postes supprimés
- établir une liste du personnel indirect volontaire pour occuper des postes directs
- ce chiffre va déterminer le nombre de personnes séniors occupant des postes directs qui pourraient prétendre quitter l'entreprise

Pour la CFTC, il nous semble logique de permettre d'abord aux séniors indirect puis direct qui le souhaite de partir à la retraite.

MOBILITE INTERNE
Sont concernés, les personnes qui :
- ont un CDI et sont actifs (exclusion des suspensions de contrat)
- occupent un poste indirect ciblé
- occupent un poste indirect non ciblé à condition qu'un salarié indirect occupant un poste ciblé accepte d'occuper ce poste
- se déclarent volontaires pour travailler sur un poste direct
- obtiennent la validation du cursus formation (si besoin) et du service médical

La Direction propose une diminution maxi de 2 coefficients.
Pour la CFTC, nous souhaitons une diminution maxi de 1 seul coefficient.

MESURES INCITATIVES A LA MOBILITE INTERNE DEFINITIVE
- Adoption du coefficient du poste direct de manière définitive
- Pas de garantie de retour
- Maintien du salaire (même au-delà du maxi de la grille)
- Prime : montant à définir - 1er versement (50%) après les 3 premiers mois, 2ème versement (50%) après validation du carnet de route (6 mois)

Une simulation des montants de la prime doit nous être fourni Lundi 25 Mars.
Le salarié garderait sa prime en cas de retour sur un poste indirect.
Un maximum de 2 chaises musicales par remplacement.

Pour la CFTC, nous demandons à ne pas impacter la prime d'ancienneté en cas de baisse du coefficient (déplafonnement de la grille ?). De plus, nous souhaitons l'attribution de l'augmentation générale et de mérite pour les salariés au maxi de la grille.
Pas de diminution de la prime d'ancienneté.
Ainsi que le maintien des cotisations des assimilés-cadres (coefficient > 270) en cas de baisse du coefficient.

Attention aux changements d'horaires, au temps d'habillage (6mn par jour), aux jours de BRTC (9 pour le personnel de bureau, 15 pour le personnel de l'atelier).

DEPART EXTERNE
Sont concernés, les personnes qui :
- ont un CDI et sont actifs (exclusion des suspensions de contrat)
- occupent un poste indirect ciblé
- occupent un poste indirect non ciblé à condition qu'un salarié occupant un poste ciblé accepte d'occuper ce poste non ciblé
- se déclarent volontaires pour quitter l'entreprise
- ont un projet validé par une commission paritaire :
       - CDD > 6 mois ou CDI
       - Formation longue durée (reconversion)
       - Création d'entreprise

INCITATION DEPART EXTERNE
Rupture à l'amiable pour motif économique
- Préavis : pas d'application
- ICL (Indemnité Conventionnelle Légale) : Cette indemnité est exonérée d'impôt
- Non cadre : 1/5 salaire par année d'ancienneté jusqu'à 10 ans (exemple : 1 mois de salaire pour 5 ans d'ancienneté), au-delà de 10 ans : 1/3 salaire par année d'ancienneté (exemple : 1 mois de salaire pour 3 ans d'ancienneté)
- Cadre : 1/5 salaire par année d'ancienneté jusqu'à 7 ans, 3/5 salaire par année d'ancienneté au delà de 7 ans
- Prime Supra-légale pour tout le personnel = 7 mois de salaire de référence

Salaire de référence = salaire de base + prime ancienneté + prime intégration
Soit le salaire brut X 7 mois (- 8% CSG/CRDS) = Montant net versé au salarié

Exemple : salaire brut de base = 2 000€, prime ancienneté = 200€, prime intégration = 300€
Soit un salaire de référence de 2 500€ (donc un salaire net de 1 900€ environ)

Prime Supra-légale = 2 500€ X 7 = 17 500€ - 8% = 16 100€ net versé au salarié
Soit 8.47 mois de salaire net (16 100€ / 1 900€)

Ceci n'est qu'une base de calcul, le montant de la prime pourrait être revue à la hausse au cours des prochaines négociations.

Néanmoins, avant de faire des calculs financiers, il est important de connaitre en détail les postes indirects supprimés.

MESURES D'AGE
Sont concernés, les personnes qui :
- ont un CDI et sont actifs (exclusion des suspensions de contrat)
- occupent un poste indirect ciblé
- occupent un poste indirect non ciblé à condition qu'un salarié occupant un poste ciblé accepte d'occuper ce poste non ciblé
- se déclarent volontaires pour quitter l'entreprise
- qu'ils soient à X années (à définir) ou moins de la date à laquelle ils peuvent liquider leur pension du régime général de la Sécurité sociale français à taux plein.

1) Déjà éligible en 2013
- majoration Indemnité Départ Retraite
- départ immédiat

2) Eligible en 2013
- majoration IDR
- départ à la date d'éligibilité

3) Eligible pendant la période de portage (à définir)
- portage de maximum X mois (à définir)
- IDR utilisé pour lisser (permet d'augmenter le salaire net pendant la période de portage, sans percevoir cette indemnité lors de la retraite)
- départ avant fin 2014 (engagement pris pendant la période de volontariat, à définir)

Les Organisations Syndicales ont demandé des précisions concernant les droits, pour que ces personnes puissent continuer à bénéficier des activités du CE, de la Mutuelle, de l'abondement du PEE, du STIP, de la gratification...

Prochaine réunion prévue Vendredi 29 Mars.

1ère réunion- BOOZ

La première réunion du Vendredi 8 Mars a posé les bases de la problématique, elle a permis de mieux comprendre l’analyse de la situation par la Direction suite au rapport Booz, en attendant la version de l’expert mandaté par le CE. Néanmoins, il manque beaucoup trop d’informations à ce jour pour établir une feuille de route précise.

 
Il ne s’agit pas d’un reclassement du personnel indirect concerné, car il n’y a aucun poste direct à pourvoir actuellement, du fait des volumes et du chômage. Mais bien d’un sureffectif d’environ 217 personnes indirect, 177 au sein de CFSAS et un maximum de 40 pour CCS, pour lesquels nous ne connaissons pas la répartition détaillée des postes supprimés. Pas plus que les services où travaillent les 86 CDD en cours.

Lors des prochaines réunions, il conviendra de trouver un dispositif concernant le personnel indirect pour permettre des départs en congés de fin de carrière, et déterminer un âge limite pour prétendre partir. Quels sont les postes occupés par ce personnel indirect concerné ? L’enveloppe proposée sera-t-elle suffisamment attractive et incitative ?

Puis envisager éventuellement le même dispositif pour le personnel direct, sous réserve qu’un indirect accepte de reprendre le poste libéré. Il faut donc être bien conscient des répercussions que cela implique : combien de salariés indirects seront victimes de leur évolution et devront retourner en production car un direct est parti ?

En fonction du nombre de salariés concernés et intéressés par ces futures mesures, pour lesquelles il faudra définir précisément et clairement les modalités, il restera encore sûrement des postes indirects en trop. Lesquels et combien ? Il faudra alors trouver un autre moyen pour s’en séparer. L’issue de ces négociations dépendra de la qualité du dialogue social, de la clarté et de la transparence des informations dont nous aurons besoin, mais surtout de l’enveloppe budgétaire proposée.

Mais on peut quand même se demander si nous ne sommes pas arrivés au bout de CPS et de ses contradictions. Car après avoir obtenu d’excellents résultats en Qualité, en Sécurité, aux Inventaires ou en Supply Chain, on nous signifie qu’il y a trop de personnel !

En résumé, nous avons tellement bien travaillé qu’on peut désormais se passer de certains !

Personne ne peut croire que nous aurons d’aussi bons résultats avec 200 personnes en moins. Quelles seront alors les futures conditions de travail pour le personnel restant ?

Il est indispensable d’obtenir des informations détaillées sur la nouvelle organisation qui va découler de ces prochaines négociations, pour bien en mesurer les conséquences.

La réunion qui était prévue aujourd'hui a été annulée par la Direction.
Prochaine réunion prévue Vendredi 22 Mars.                         

1400 emplois perdus chez Caterpillar Gosselies

 

La conférence de presse de la direction de l'entreprise a commencé à 10h20 ce jeudi par une intervention de Nicolas Polutnik, administrateur-délégué, qui a d'emblée annoncé un message difficile. La direction de Caterpillar sortait d'un conseil d'entreprise extraordinaire sur "l'avenir du site". Il est confirmé que 1100 ouvriers et 300 employés quitteront l'entreprise. On est donc bien entré dans la phase d'information de la procédure dite Renault. De nombreuses réunions seront donc programmées avec les syndicats dans les jours à venir.

Selon la direction de l'entreprise qui s'est exprimée ce jeudi matin, la concurrence asiatique fait qu'il est actuellement plus rentable d'importer en Europe des engins de manutention plutôt que de les produire en Europe. En conséquence, pour le site de Gosselies, il faut réduire les coûts et accroître la vélocité de l'usine pour la rendre incontournable en Europe. Pour la direction, le plan industriel présenté ce matin au Conseil d'entreprise est une intention et non une décision. 271 millions d'euros ont été investis dans l'usine de Gosselies ces dernières années. Mais, des investissements décidés en 2011, 150 millions ne seront pas tous honorés. Toutefois, des investissements sont bel et bien toujours programmés à Gosselies. On continuera à fabriquer tous les modèles actuels fabriqués à Gosselies : les chargeuses et les excavatrices par exemple.

"Le plan proposé qui entraîne la suppression de 1400 emplois à Gosselies est indispensable pour repositionner l'entreprise si elle veut avoir une chance de pérenniser le site à long terme et au delà de 2015. Dans ce genre de situation, il faut choisir la magnitude à donner au séisme. Je préfère annoncer 1 400 pertes d'emploi qu'avoir à annoncer la fermeture pure et simple de l'usine et le licenciement de ses 3 700 travailleurs", a encore déclaré l'administrateur-délégué de Caterpillar.

Outre la réorganisation du travail, le plan industriel prévoit deux autres axes : la modernisation des infrastructures via des investissements et la spécialisation du site vers des productions destinées surtout au marché européen.

La réunion prévue ce jeudi matin intervient dans un contexte difficile pour l'entreprise de Gosselies: mauvaise conjoncture économique, baisse de la production. "Vu la conjoncture économique actuelle et les décisions stratégiques de la direction qui ont entraîné l'arrêt de la production de certains modèles de machines, les délégués craignent l'annonce d'un vaste plan de restructuration, avec à la clé un licenciement collectif important", a précisé le syndicat chrétien.