REUNION ENTRE DIRECTION ET SYNDICATS

Ce Vendredi 25 Septembre au matin, une réunion entre la direction de Caterpillar France et les Délégués Syndicaux Centraux des 4 syndicats a eu lieu concernant le plan de restructuration et les réductions de coûts annoncées la veille par Doug Oberhelman, le PDG de Caterpillar Inc.

Dans son message vidéo à l’attention de tous les salariés, peu d’informations précises si ce n’est que les ventes des secteurs Energie et Mines sont en fortes baisses, qu’en 2016 cela fera 4 années consécutives que le Chiffre d’Affaires diminue, que nous allons réduire nos coûts opérationnels de façon significative, que nous allons réduire nos effectifs (managers et employés) et consolider des sites de production. Tout cela se traduira par des actions immédiates et finalisées en 2018.

Ce que nous a dit notre direction :

Une réduction des effectifs de 4 000 à 5 000 salariés devrait avoir lieu principalement aux USA, très rapidement, de la mi-octobre et jusqu’à la fin 2016, soit presque la moitié des 10 000 suppressions de postes annoncées.

Une réduction de 1.5 milliard de dollars est attendue, dont plus de la moitié sera réalisée d’ici fin 2016. Cette réduction des coûts concernera principalement la gestion des ventes (commercial, marketing…), les coûts généraux et les coûts administratifs (tous les coûts sauf ceux qui concernent la production).

Les autres réductions des coûts se traduiront par la fermeture ou la restructuration de plus de 20 usines de production, le regroupement et la consolidation de divisions.

Ceci afin de réduire la capacité de production des usines Caterpillar dans le monde de 10%.

Seront impactés, les secteurs Minier et Energie, les marchés clés de la construction qui ne sont pas au niveau des attentes (Chine et Brésil), ainsi que l’Europe (stabilité basse).

Les études et les analyses de consolidations des sites de production sont en cours, mais nous ne devrions avoir des informations précises concernant les fermetures d’usines qu’en 2016.

4 axes de travail essentiels seront conservés :

-          Lean Manufacturing (élimination des gaspillages, réduction des coûts, amélioration continue), pour lequel l’usine de Grenoble est montrée en exemple

-          Restructuration des services commerciaux (marketing, services aux concessionnaires…)

-          Systèmes d’information (informatique, analyse des données…)

-          Recherche et développement (investissement, NPI…)

Il n’y aura pas d’EOS (Enquête d’opinion/Survey) cette année et en 2016.

Notre direction a affirmé que l’annualisation du temps de travail n’était pas d’actualité, notre entreprise bénéficiant déjà de flexibilité à la hausse (Heures Supplémentaires et Samedis Collectifs) et à la baisse (BRTC et Chômage technique).

Malgré de bonnes ventes de Tracteurs ces derniers mois, nos concessionnaires tardent à nous passer des commandes. Ce qui risque d’entrainer une baisse de notre production. Il faudra alors choisir entre arrêter les CDD ou les garder et poser plus de BRTC que prévu, l’objectif étant d’être prêt et d’avoir un personnel formé pour un éventuel redémarrage.

Les jours de BRTC de la ligne 5520 positionnés aux dates suivantes sont supprimés, et seront repositionnés plus tard (info à suivre lors de la réunion plénière du CE le Mercredi 30 Septembre) :

Horaire nuit : 2/10

Horaire jour/nuit : 5/10

Horaire soir : 9/10

Horaire jour/soir : 12/10

Horaire nuit : 16/10