COMPTE-RENDU CSE PLENIERE - 30 SEPTEMBRE

 Pour des raisons de confidentialité, les volumes de production sont affichés dans les panneaux.

Les élus du CSE ont observé 1 minute de silence en hommage à David Cherubin. 

PRESENTATION DU NOUVEAU MEDECIN DU TRAVAIL :

Aurélie JEANNE est notre nouveau Médecin du Travail. Elle vient de Marseille où elle travaillait en inter entreprise dans le BTP. Ci-joint la déclaration lue en CSE.

 DECLARATION CFTC

                        Réunion plénière du CSE du 30 Sept 2021

 

Tout d’abord, bienvenue dans notre entreprise, on vous attendait avec impatience.

 

La CFTC souhaiterait vous alerter principalement sur les Risques Psycho-Sociaux et envisager avec vous une nouvelle façon de travailler avec les élus, pour pouvoir les anticiper plutôt que de les subir, de les cacher, de les dénigrer, de les contester.

Les RPS trouvent généralement leur origine dans l’organisation du travail et sont étroitement liés aux pratiques managériales.

Le projet Fosbury mis en pratique depuis quelques années et jusqu’en 2023 a pour objectif de réduire les charges fixes de notre entreprise, et donc la masse salariale. Sachant qu’il y a déjà eu en Plan de Départ Volontaire en 2017.

Ainsi, on a accordé à certains salariés de pouvoir partir plus tôt en retraite, ce qui a eu pour conséquence de réduire les effectifs surtout chez les Indirects, de réorganiser le service, pour au final, augmenter la charge de travail du personnel présent, avec les risques de Burn out que cela comporte. On veut atteindre l’excellence mais encore faut ‘il s’en donner les moyens humains, être à l’écoute de son personnel et avoir une vraie volonté de protéger la santé mentale du personnel.

Quant aux pratiques managériales douteuses, en cas de problème, il suffisait de changer

la personne de bâtiment, problème sur Echirolles : mutation à Grenoble. On transférait le problème au lieu de le régler une bonne fois pour toute. Et les problèmes continuaient.

On proposait alors au salarié victime des cours de coaching ou des formations.

Il y a bien un référent en matière de harcèlement sexuel, mais aucun référent en matière de harcèlement moral. Nous estimons aussi qu’il est anormal que la cellule RPS ou QVT ne comprenne aucun élu du CSSCT alors qu’il s’agit précisément d’un élément des conditions de travail.

 

Jusqu’en 2020, il y avait en moyenne plus d’une trentaine d’alertes RPS signalées par an.

Chiffre sûrement sous-estimé mais indigne d’une entreprise leader mondial.

Notre entreprise n’a fait que constater ces alertes, en l’absence de programme de détection, d’anticipation, d’écoute, de prévention. Malheureusement, votre prédécesseur a longtemps pratiqué la politique de l’autruche, en ne s’occupant pas assez de la santé mentale de son personnel, en sous estimant les conséquences privées et professionnelles.

La pandémie, un fort taux d’absentéisme, et les récents problèmes d’approvisionnement et de transport ont contribué désorganiser la production, à générer du stress, de la tension, des situations à risque et hors process, des urgences, de l’intensité et des surcharges de travail. Maintenant que le télétravail est réglementé par un accord, il serait bon de s’occuper un peu plus du droit à la déconnexion. Notre entreprise doit aussi essayer de comprendre pourquoi certains embauchés ne restent pas et pourquoi elle s’étonne d’avoir du mal à recruter.

 

Comme vous pouvez le constater, la situation n’est pas brillante, les chiffres parlent d’eux-mêmes, aussi nous espérons vraiment que votre venue, votre enthousiasme et votre nouveau regard sur les RPS nous aideront à mettre ensemble des actions en place pour lutter efficacement contre ce fléau trop souvent négligé. Le chantier est immense, il y a tout à faire, mais nous sommes à votre disposition et prêts à collaborer avec vous dans une démarche bienveillante et transparente. On compte sur vous, on a besoin de vous.     

PRIME EXCEPTIONNELLE DE POUVOIR D’ACHAT :

Vu le contexte et l’environnement compliqué, la direction a décidé d’accorder une prime exceptionnelle de 600€ d’ici fin 2021.

100€ versé sur la paie d’Octobre, 100€ versé en Novembre et 400€ en Décembre.

Il faut avoir travailler en 2021 et être présent à l’effectif le mois de la prime.

Sont concernés : les CDI, les CDD, les intérimaires, les Partage RH et les alternants.

 CHAUFFAGE :

La maintenance des aérothermes n’a pas pu être faite, ce devrait être fait d’ici fin Octobre.

Liste des actions pour obtenir une meilleure réactivité de l’équipe chauffage et améliorer la température ressentie. Le chauffage se déclenche si la température est en dessous de 17°.

 

  TELETRAVAIL / RETOUR SITE :

Environ 500 télétravaillent quotidiennement. La direction souhaite faire revenir sur site 50%.

Mais la capacité de la cantine est un point bloquant, surtout sur Echirolles. Pas d’évolution des conditions sanitaires mais attente de mesures d’allégement (suppression du plexiglass à table).

 

BASCULEMENT BRTC EN BRTI :

Pour le personnel des Bureaux disposant de 9j de BRTC : 3 ont déjà été posés, 3 ont déjà basculés en BRTI (à disposition du personnel), les 3 derniers basculeront en BRTI au 1^er Décembre.

Pour le personnel Atelier disposant de 15 j de BRTC : les BRTC restants seront basculés en BRTI le 1^er Janvier 2022. Car en cas de chômage, il faut d’abord épuiser les BRTC.

 

TRANSFORMER L’IDR EN CONGES DE FIN CARRIERE :

Certains salariés nous ont demandé de transformer l’Indemnité de Départ à la Retraite en jours de congés, pour partir plus tôt à la retraite sans indemnité financière.

Mais l’IDR est réglementée par la Convention Collective. La direction doit se renseigner pour savoir si un éventuel accord d’entreprise le permettrait, et quels développements informatiques cela nécessiterait.