Réunion plénière CE du Mercredi 23 Décembre 2015

SITUATION DES COMMANDES

Pour des raisons de confidentialité, veuillez retrouver ces informations dans les panneaux d’affichage.

BRTC IMPOSEE :

Afin de faire baisser la structure de coût des Indirects, et sauf exception, tout le personnel des bureaux et des services supports devra poser un jour de BRTC sur le mois de Janvier.

PAS DE BUSINESS ADDITIONNEL POUR DAHER :

La Direction a affirmé qu’il n’y aurait pas de sous-traitance logistique supplémentaire vers Daher.

Elle envisagerait même de rapatrier des activités pour occuper ou reclasser du personnel Cat.

EFFECTIFS :

Au 30/11/2015, nous ne sommes plus que 1 530 salarié(e)s en CDI (45 CDD et 52 alternants).

NOUVEAU TRESORIER TITULAIRE DU CE :

Lionel LOPEZ (CGT) remplace Antoine SANCHEZ (CGT) démissionnaire.

RESTRUCTURATION :

Aucune information avant le 1^er semestre 2016.

A venir : une réunion du Comité Central Européen le 17 février

INFO RESULTATS T4 2015 CATERPILLAR :

Les résultats seront annoncés le Mercredi 27 Janvier

ORIENTATIONS DU PLAN DE FORMATION A 3 ANS

Les orientations du plan de formation à 3 ans ont été présentées lors de la réunion plénière du Comité d’Entreprise du 23 Décembre.

Ce rapport fait état des orientations prévisionnelles retenues par l’entreprise pour la formation du personnel sur les 3 prochaines années.

A noter :

-      La mise en place de l’entretien professionnel, qui sera réalisé de novembre 2015 à fin janvier 2016, pendant la période de réalisation de l’entretien annuel de performance,

-      La mise en place pour les managers d’un nouveau logiciel de gestion de la formation (Foederis)

-      2^ème année de mise en place de l’Observatoire des Métiers

L’analyse de la pyramide des âges met en évidence que le nombre de départs à la retraite va s’accroitre jusqu’à atteindre d’ici quelques années une cinquantaine de départs en moyenne par an.

Il conviendra d’anticiper le transfert de compétences des salariés concernés.

L’Observatoire des Métiers de l’Entreprise (OME) précise quels seront les différents secteurs en mutation importante dans les prochaines années :

Métiers émergents (à créer ou développer) :

-      Big Data : Expertise en exploitation massive de données permettant d’aider à la prise de décision. Secteurs impactés è Informatique, Qualité, Bureau d’Etudes, Ressources Humaines

-      RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise): Expertise concernant la responsabilité sociale de l’entreprise, la qualité de vie au travail et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences è Ressources Humaines

-      Lean : Expertise en Lean Management. Concernera tous les départements

Métiers en tension (difficiles à pourvoir) :

-      Systèmes : Expertise dans les systèmes actuels (MAMM, CAPP+…), dans les secteurs concernés

-      Conception : Métiers liés à la conception 2D/3D de routage de faisceaux électriques è BE

-      Gestionnaires d’approvisionnement et Caristes sur les lignes d’assemblage è Logistique opérations

-      Technique : Experts techniques è Méthodes et Laboratoire (métallurgie, soudure, chimie)

-      Electrique : Développement des compétences sur les systèmes électriques et électroniques

è BE et Méthodes

- Conception : Développement des compétences en conception virtuelle des produits et processus è BE et Méthodes

-      Logiciel : Développement des compétences sur l’utilisation des logiciels sur nos machines et nos équipements de tests è Production et Méthodes

-      Clients : Développement des compétences sur la chaîne d’approvisionnement globale

(client-fournisseur-client)

Métiers en transformation (qui vont nécessiter une forte évolution des compétences) :

-      Sécurité : Développement des compétences dans la sécurité des données

-      Projet : Développement des compétences de management de projets

-      Consulting : Développement des compétences de consulting

è Ces 3 points concernent le secteur informatique

-      Formation : Développement des compétences sur l’efficience des formations 

-      Relations sociales : Développement des compétences dans la gestion multi-sociétés de nos sites

-      Externe : Développement des compétences dans la recherche d’activités de service pour la corporation ou en externe

è Ces 3 points concernent le secteur informatique

Les formations liées au Développement des compétences doivent permettre l’évolution des salariés et les amener à évoluer dans son emploi actuel ou vers de nouveaux emplois.

Mais comme la tendance est au déclassement des coefficients des salariés….