Que penser du All Employee Meeting ?

Ce qu’il faut retenir :

- L’année 2015 s’annonce difficile, avec une baisse de production des WEX

et un objectif de réduction des coûts, qui n’annoncent rien de bon financièrement.

- Il faudra être encore plus flexible pour répondre rapidement à la demande.

- Pour être compétitif, il faudra réduire le coût du travail (nos salaires et nos avantages sociaux) alors qu’il représente seulement 15% du prix total de la machine !

 

- L’objectif d’être LCP fin 2015 pour obtenir plus de production n’est qu’une étape, et il faudra encore faire des efforts pour le rester, même si cela ne nous garantit rien.

 

- Etre LCP sur son territoire de vente et OPACC positif (rentable) sur tous nos produits n’est pas une stratégie, mais un objectif à atteindre. Sinon, toutes les usines CAT auraient la même stratégie !

 

- Notre image n’a jamais été aussi bonne et nos résultats opérationnels sont excellents.

 

Pour la CFTC, il est urgent de remettre en place un intéressement basé sur nos seuls indicateurs.

 

Aussi, nous pensons que notre entreprise ne fait pas assez d’efforts :

- elle ne propose aucun CDI aux jeunes et aucun avenir professionnel aux autres
- elle réalise des économies en faisant partir les seniors en préretraite sans les remplacer
- au lieu de hisser les qualifications des salariés, on les déclasse et on abaisse leur coefficient !

Car une fois que nous aurons perdu notre cœur de métier (la soudure), l’entreprise n’aura plus que des emplois peu qualifiés et à faible valeur ajoutée à proposer, avec des salaires relativement bas.

 

Et nous ne sommes pas persuadés qu’il s’agisse de la meilleure stratégie pour notre futur.

 

Concernant la prestation de JP Faure, nous espérons qu’il nous aura fait un bon prix, un prix LCP !

 

Mais une chose est sûre, pour remotiver les salariés, la Direction va devoir elle aussi faire des efforts financiers et ne pas commettre les mêmes erreurs que lors des dernières NOE.

 

WC LCP
À force de réduire au maximum les coûts, on en a même réduit la propreté !
Nous avons alerté plusieurs fois la Direction sur le manque d’hygiène et de propreté dans les toilettes des ateliers, car elle ne doit pas abuser de la situation sous prétexte de vouloir être LCP.
Quelle image donne-t-elle aux salariés, sous-traitants (de plus en plus nombreux), fournisseurs ou clients ? C’est pénible de devoir espérer une visite importante pour avoir des WC propres !

Et désormais dans les bureaux, il faudra vider soi-même sa poubelle et le ménage ne sera effectué plus qu’une fois par semaine. Alors, à quand un planning du nettoyage des WC par service ?

 

Vouloir être LCP c’est bien, mais pas à n’importe quel prix !

 

ALLO MAMAN BOBO

Depuis quelques mois, on constate de plus en plus d’accidents.

Ainsi depuis le 1^er Juin, on dénombre plus de 20 blessures corporelles :

coupures, plaies, contusions, fractures, entorses, chocs, douleurs...

Cela concerne surtout les opérateurs des lignes d’assemblage d’Échirolles.

En cause, les volumes élevés de machines à produire, mais surtout le manque de personnel.

Les salariés encaissent une intensification de leur travail

tandis que l’encadrement doit faire face aux nombreuses absence.

 

Et face à un absentéisme élevé, on travaille dans l’urgence, mal et souvent hors process.

 

TRAVAILLONS PLUS CAR « ON EST MOINS  »!

À la fin de l’année 2014, et si tout se passe comme prévu, nous aurons fabriqué 30% de machines de plus qu’en 2013 ! Mais surtout, avec beaucoup moins de personnel (environ 200 CDI en moins) et de plus en plus d’emplois précaires (CDD, alternants, intérimaires).

Faire mieux et plus vite, avec de moins en moins de personnel !

Depuis le début d’année, c’est près de 30 000 Heures Supplémentaires qui ont été effectuées et 10 Samedis Collectifs travaillés à fin Octobre pour la MF5 et les TTX. Sans compter les Samedis travaillés sur la base du volontariat.

Mais à force d'avoir le "nez dans le guidon", le salarié surchargé finit par exécuter son travail de manière machinale, en faisant ses heures sans pour autant s’investir dans son travail.

Car s’investir pour quoi ? Il n’y a plus de Job Posting, plus de promotions, plus d’évolutions.

 

Même les salariés en CDD sont démotivés étant donné qu’on leur annonce qu’il n’y aura aucun CDI. Tout ceci a pour conséquence la démotivation et le désengagement des salariés.

 

 

REMISE EN CAUSE DES PRIMES HORAIRES ?

 

Au cours de la dernière réunion des Délégués du Personnel, la Direction nous a informés qu’elle souhaitait rediscuter de l’accord sur l’intégration des primes horaires lors des prochaines NOE.

Cela fait suite aux déclarations du DRH lors de la dernière réunion plénière du Comité d’Entreprise, qui a demandé si nous avions toujours besoin de tous nos acquis sociaux !

COMPTE PÉNIBILITÉ

 

Le compte Pénibilité entrera en vigueur au 1^er Janvier 2015 pour les 55 ans et plus. Les salariés exposés à des conditions de travail pénibles (port de charges lourdes, travail de nuit, températures extrêmes, bruit) cumuleront des points pour partir en retraite plus tôt ou travailler à temps partiel.

 

 

NOUVELLES MESURES EGALITE FEMMES-HOMMES

 

Depuis le 6 Août 2014, de nouvelles dispositions sont entrées en application :

- Modification du contenu du rapport sur la situation comparée hommes-femmes

- 4 jours de congés pour la conclusion d’un PACS

- Protection contre le licenciement du père durant les 4 semaines suivant la naissance (en cas de faute grave ou si le maintien de son contrat de travail est impossible)

- Autorisation d’absence du père pour se rendre aux examens médicaux de grossesse

 

CFTC, le syndicat qui vous informe