Fidèle à notre slogan, nous avons tenté par tous les moyens de faire augmenter le budget NOE 2022 pour les non cadres et de réduire les inégalités proposées dans cet accord. Surtout au regard de la forte inflation en 2021 qui ne va pas s’arrêter en 2022. Mais aussi pour récompenser des efforts faits en 2021 et encourager/motiver le personnel car 2022 s’annonce très chargé.
POUVOIR S’OPPOSER :
Encore un
accord avec des inégalités entre catégories du personnel !
Ainsi, la
meilleure notation d’un non cadre lui permettra d’obtenir 5.5% d’augmentation,
alors qu’un cadre pourra obtenir jusqu’à 7%.
En ce qui concerne le Facteur Individuel de Performance dans le calcul de la prime STIP, c’est carrément de la discrimination : jusqu’à 114% pour le meilleur des non cadres alors qu’un cadre noté Conforme pourra obtenir jusqu’à 200% !
Bravo
la Corporation, quelle belle injustice ! Alors même que c’est une prime d’équipe, basée sur
le travail et les résultats de tout le personnel ! Donc grâce aux efforts
de tous, certains ont des plus grosses primes !!!
On nous parle de Pay for performance (payer la performance) et de WinningTogether mais notre entreprise ne récompense pas toutes les catégories du personnel de la même manière !
Une notation R3C d’un non cadre entraine
seulement 80% de prime STIP alors qu’il a répondu aux attentes sur l’ensemble
des objectifs ambitieux ! Et seulement 3 notations pour les cadres (Conforme,
Dépassé et Supérieur) contre 9 pour les non cadres ! A quand une vraie
égalité ???
TOUJOURS PROPOSER :
Malgré une intersyndicale à 3 OS (représentant environ 2/3 du personnel), des prises de paroles et des débrayages sur les 2 bâtiments, le soutien d’une partie du personnel, des tracts en commun, une déclaration commune demandant la réouverture des négociations, une discussion franche et directe avec les RH, nous ne sommes pas parvenus à les faire changer d’avis.
Nous leur avons demandé d'étudier toutes
les possibilités pour augmenter l'AG :
- en réduisant l'AM,
- en réduisant le budget Promotions (avec le projet Fosbury, les coefficients
proposés pour remplacer certains salariés sont déjà revus à la baisse !),
- en basculant le budget de l'Intéressement
2022 (soit 1%) dans l'AG, ce qu’aucune OS
n’avait alors proposé. Nous savons que la situation très
compliquée de la chaîne logistique
aura un fort impact sur nos objectifs et
que l'intéressement 2022 ne payera pas ou trop peu,
- en distribuant un budget plus
important aux non cadres, pour compenser le % du facteur individuel de
performance plus élevé pour les cadres dans le calcul de la prime STIP.
Et ce, afin d'arrêter de toujours
discriminer et léser la population non cadre.
Ainsi qu’une clause pour pouvoir renégocier en 2022 du budget si l’inflation continue.
Il était de notre devoir et de notre responsabilité de faire entendre le mécontentement d’une partie du personnel. Nous avons lutté et essayé de mobiliser, mais la signature expresse de 2 OS (FO et CFDT) a contribué à ne pas pouvoir réouvrir les négociations. Quand signer trop vite n’est jamais bon… Une intersyndicale à 5 OS aurait obtenu plus ? On ne le saura jamais…
Aussi, suite au retour d’adhérents et de certains collègues ne gagnant même pas 1 900€ brut par mois après 10 ans d’ancienneté, nous avons décidé de signer cet accord, dans l’intérêt collectif.
On ne pourra pas
nous reprocher d’avoir essayé de faire bouger les choses
et de mobiliser le personnel pour obtenir plus.
Bien que nous ayons une fois de plus relevé l’inégalité de
traitement durant ces NOE, nous avons mis de côté notre lutte contre ces
inégalités, dont la discrimination portant sur la prime STIP.
Nous pouvons aisément vous rappeler qu’en 2017, l’entreprise avait
proposé un ‘protocole transactionnel’ au personnel non cadre : 2300 €
pour faire reconnaître (à ceux qui l’ont signé), que le STIP est un « élément
variable de la rémunération et pas une prime, et que les pourcentages
différenciés de STIP entre cadres et non-cadres ne constituent pas une
inégalité de traitement » … ! Rien que ça ! Connaissez-vous
beaucoup d’entreprises qui proposent cela ???
Mais, grâce à nos actions en justice, nous, nous n’en connaissons aucune ayant proposé un tel protocole transactionnel de différenciation ! Pour en être convaincu, même en ayant proposé 2300 €, l’entreprise est encore largement ‘gagnante’ ! Il en faut des années d’augmentation à coup de 0,3 % ou 0,4 % pour obtenir autant de pouvoir d’achat !
Mais rassurez-vous, d’autres
combats sont à mener :
Multiplier les ½ jours de BRTC, ce n’est pas dans l’accord
des 35h.
Obliger le personnel des bureaux à poser des jours
de BRTC en début d’année et/ou des jours
de BRTI avant la fin d’année n’est pas dans l’accord
des 35h.
Décider à la place des salariés de la récup ou du
paiement des HS effectuées lors de samedi collectifs n’est pas juste. Même
chose pour les BRTI.
Payer les HS au personnel des bureaux non cadre qu’à
partir de la 2ème HS par semaine n’est pas légal ! Toute HS est dûe.
Ne pas payer les HS en télétravail n’est pas honnête. Lors de la prochaine négociation de l’accord Télétravail, nous demanderons de prendre en compte cette injustice.
Vous pouvez compter sur nous pour défendre vos intérêts !
Toute l’équipe de la CFTC vous souhaite une
bonne
et heureuse année 2022 ! Et surtout
la santé !
Prenez soin de vous et vos proches
