Ce qu’il faut retenir :
- L’année
2015 s’annonce difficile, avec une baisse de production des WEX
et un objectif de réduction des coûts, qui n’annoncent
rien de bon financièrement.
- Il faudra
être encore plus flexible pour répondre rapidement à la demande.
- Pour être compétitif, il faudra réduire le coût du travail (nos salaires et nos avantages
sociaux) alors qu’il représente seulement
15% du prix total de la machine !
- L’objectif
d’être LCP fin 2015 pour obtenir plus de production n’est qu’une étape, et
il faudra encore faire des efforts pour le rester, même si cela ne nous garantit
rien.
- Etre LCP sur son territoire de vente et OPACC
positif (rentable) sur tous nos produits n’est pas une stratégie, mais un
objectif à atteindre. Sinon, toutes les usines CAT auraient la même
stratégie !
- Notre
image n’a jamais été aussi bonne et nos résultats opérationnels sont excellents.
Pour la CFTC, il est
urgent de remettre en place un intéressement basé sur nos seuls indicateurs.
Aussi, nous
pensons que notre entreprise ne fait pas assez d’efforts :
- elle ne propose aucun CDI aux
jeunes et aucun avenir professionnel aux autres
- elle réalise des économies en
faisant partir les seniors en préretraite sans les remplacer
- au lieu de hisser les
qualifications des salariés, on les déclasse et on abaisse leur
coefficient !
Car une fois que nous aurons perdu notre cœur de
métier (la soudure), l’entreprise n’aura plus que des emplois peu qualifiés et
à faible valeur ajoutée à proposer, avec des salaires relativement bas.
Et nous ne sommes pas persuadés qu’il s’agisse de
la meilleure stratégie pour notre futur.
Concernant la prestation de JP Faure, nous
espérons qu’il nous aura fait un bon prix, un prix LCP !
Mais
une chose est sûre, pour remotiver les salariés, la Direction va devoir elle aussi faire des efforts financiers et ne pas commettre les mêmes erreurs que lors des dernières NOE.
WC LCP
À force de réduire au maximum
les coûts, on en a même réduit la propreté !
Nous
avons alerté plusieurs fois la Direction sur le manque d’hygiène et de propreté
dans les toilettes des ateliers, car elle ne doit pas abuser de la
situation sous prétexte de vouloir être LCP.
Quelle
image donne-t-elle aux salariés, sous-traitants (de plus en plus nombreux), fournisseurs
ou clients ? C’est pénible de
devoir espérer une visite importante pour avoir des WC propres !
Et
désormais dans les bureaux, il faudra vider soi-même sa poubelle et le ménage
ne sera effectué plus qu’une fois par semaine. Alors, à quand un planning du
nettoyage des WC par service ?
Vouloir
être LCP c’est bien, mais pas à n’importe quel prix !
ALLO MAMAN BOBO
Depuis
quelques mois, on constate de plus en plus d’accidents.
Ainsi depuis le 1er
Juin, on dénombre plus de 20 blessures corporelles :
coupures,
plaies, contusions, fractures, entorses, chocs, douleurs...
Cela
concerne surtout les opérateurs des lignes d’assemblage d’Échirolles.
En
cause, les volumes élevés de machines à produire, mais surtout le manque de
personnel.
Les salariés encaissent une intensification de leur travail
tandis que l’encadrement doit faire face aux nombreuses absence.
Et face à un absentéisme élevé, on travaille dans
l’urgence, mal et souvent hors process.
TRAVAILLONS
PLUS CAR « ON EST MOINS »!
À la
fin de l’année 2014, et si tout se passe comme prévu, nous aurons fabriqué 30%
de machines de plus qu’en 2013 ! Mais surtout, avec beaucoup moins de personnel (environ
200 CDI en moins) et de
plus en plus d’emplois précaires (CDD, alternants, intérimaires).
Faire mieux et plus vite, avec de moins en moins
de personnel !
Depuis
le début d’année, c’est près de 30 000 Heures Supplémentaires qui ont été
effectuées et 10
Samedis Collectifs travaillés à fin Octobre pour la MF5 et les TTX. Sans
compter les Samedis travaillés sur la base du volontariat.
Mais à
force d'avoir le "nez dans le guidon", le salarié surchargé finit par
exécuter son travail de manière machinale, en faisant ses heures sans pour
autant s’investir dans son travail.
Car s’investir pour quoi ?
Il n’y a plus de Job Posting, plus de promotions, plus d’évolutions.
Même
les salariés en CDD sont démotivés étant donné qu’on leur annonce qu’il n’y
aura aucun CDI. Tout ceci a pour conséquence la démotivation et
le désengagement des salariés.
REMISE
EN CAUSE DES PRIMES HORAIRES ?
Au
cours de la dernière réunion des Délégués du Personnel, la Direction nous a informés qu’elle souhaitait rediscuter de l’accord
sur l’intégration des primes horaires lors des prochaines NOE.
Cela
fait suite aux déclarations du DRH lors de la dernière réunion plénière du
Comité d’Entreprise, qui
a demandé si nous avions toujours besoin de tous nos acquis sociaux !
COMPTE
PÉNIBILITÉ
Le compte
Pénibilité entrera en vigueur au 1er Janvier 2015 pour les 55 ans et
plus. Les
salariés exposés à des conditions de travail pénibles (port de charges lourdes,
travail de nuit, températures extrêmes, bruit) cumuleront des points pour
partir en retraite plus tôt ou travailler à temps partiel.
NOUVELLES
MESURES EGALITE FEMMES-HOMMES
Depuis le 6 Août
2014, de nouvelles dispositions sont entrées en application :
-
Modification du contenu du rapport sur la situation comparée hommes-femmes
-
4 jours de congés pour la conclusion d’un PACS
-
Protection contre le licenciement du père durant les 4 semaines suivant la
naissance (en cas de faute grave ou si le maintien de son contrat de travail
est impossible)
-
Autorisation d’absence du père pour se rendre aux examens médicaux de grossesse
CFTC, le syndicat qui vous
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